烟草在线—吸烟有害健康！

为导向，找出市场运行特征和规律，进一步构建“需求拉动销量和结构”的良性体系。二是开展专题活动，加强全员营销。分公司机关部门、所属烟站积极组织开展全员营销工作

卷烟销量和结构。

多种途径确保客户商定量落实；专卖员要围绕提高销量和结构，配合客户经理落实好商定量工作，通过相互协作、相互补充，共同落实订单；配送员

限度拉动三都卷烟销量、结构的逆势上扬。

推进全年各项经营管理目标任务。　　一是加强品牌培育，力促销量结构提升。紧盯市场需求，加大适销品牌货源组织力度，积极培育新品牌、新品种，着力培育

，不断激发县级分公司通过营销对标，激发斗志，挖掘潜力，全力以赴完成全年工作目标任务。　　三是着力探索优质卷烟市场建设。围绕销量、结构、营销效率、市场

许可改革试点工作。　　一是坚持实事求是。西安市局指出，此次改革试点是在卷烟销量和结构提升双重压力的新常态下进行的，是新形势下改进管理方式的有益尝试，必须结合

;不断激发县级分公司通过营销对标，激发斗志，挖掘潜力，全力以赴完成全年工作目标任务。三是着力探索优质卷烟市场建设。围绕销量、结构、营销效率、市场开放、规范经营

符合市场消费趋势，具备带动卷烟销量和结构双重提升作用的卷烟规格，大力培育各价区段的护卫规格和替代规格，并结合现代卷烟零售终端充分发挥“一品一策”的品牌培育策略

。　　会议强调，二季度要将税利指标的提升作为职责所在，树立全员营销理念，深刻认识将卷烟销量、结构、税利、库存比作为税利增长工作重心的重要性，抓住

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