烟草在线—吸烟有害健康！

）成立了烟叶收购领导小组，负责贯彻落实省局、市局关于烟叶收购工作的有关精神及要求，负责烟叶收购工作有关重大事项决策，督促、指导，负责

，开展党性党风教育活动2次，干部职工参与率达100%。带头实行领导干部述职述廉制度，坚持执行领导干部报告个人重大事项制度，定期召开领导班子

，突发事件突击检查走访，违规对象定期检查走访，重大事项及时检查走访”的原则，重点检查汽车站、火车站、货运站、繁华商业区、城乡结合部、农村集贸市场

;加强企业经营管控、考核和重大事项管理。二是持续改进，不断创新，切实提高经营能力。强化市场意识，盯紧经营目标，跟踪重点项目，提升资产

;对重大事项进行统一部署、综合决策、统筹指导，协调各部门间的行动。领导小组全体人员实行挂钩联系包保责任制，组长对全县优化烟叶结构工作负全面责任，与全县烟叶工作完成

的重大问题、涉及职工切身利益的重大事项、制定重要的规章制度，应当听取企业工会的意见，并通过职工代表大会或者其他形式听取职工群众的意见和建议。　　三是各决策机构应当以会议的形式

、个别酝酿、会议决定的原则决定重大事项。《党组议事决策规则》明确了党组议事决策原则、议事决策内容、议事决策程序、会议主持人及与会人员、会议时间会议通知及材料准备、会议记录和决定事项通知的制发及归档、会议

限期未整改的进行通报批评。　　五是结果运用。通过对生产经营管理过程的监督检查，解决绩效考核过程中出现的问题，决策绩效考核过程中的重大事项。实行过程监督检查，

全心全意依靠职工办企业的指导方针，坚持完善职工代表大会制度，配备了职工代表参与企业民主管理。进一步深化厂务公开制度，对企业重大事项、干部提拔任用、发展方向

作为年终考核的重要依据，增强时效性和说服力。　　三是考核目标与工作重点相结合。对考核目标结合实际进行“关键业绩指标+管理目标指标+重大事项办理情况+上期不符合项

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