烟草在线—吸烟有害健康！

;一是找出对策。结合青山湖分公司辖区市场实际情况，分解好销售目标任务，制定出针对性策略，系统推动营销工作。二是抓住重点。围绕江西烟草提出的“二二三”发展目标

市场实际，精心制作了服务手册--《瑞金烟商盟》。　　手册通过“客户榜单”、“品牌亮相”、“终端展示”、“烟草普法”、“案例警示”、“投诉举报”六大版块的缜密结合，并将江西

;持续提升管理水平，指标状况进一步优化。在2015年的对标指标中，南昌市局人均卷烟销售收入、卷烟三项费用率、物流费用占销售收入比重和成本费用利润率四项指标位居江西烟草系统第一。

和成本费用利润率四项指标位居江西烟草系统第一。

办做好员工和有微信账号退休人员的官微关注工作，要求通过各种形式把省局官微公众号推广给零售户和消费者，积极引导他们踊跃参与，做到第一时间了解江西烟草改革发展的新动向。

执行情况。并就2016年市局围绕“暖心计划”、“眼球计划”、“触角计划”开展营销服务工作了解客户感知并积极宣传引导，手把手帮助指导卷烟零售户通过手机关注“江西烟草”官微。　　通过走访调研

，形成发展共识。　　与会人员认为，要紧紧围绕江西烟草“223”的发展目标，共同规划、共同管理、共同培训、共同协作，进一步突出烟叶特色，进一步

，会上，李华栋对江西烟草在扶贫工作中作出的重大贡献予以了高度赞赏，同时魏平局长(经理)也表示省局（公司）在“十三五”期间将加大工作力度支持

符合献血标准，共捐献血液11100毫升。　　此次活动展示江西省局（公司）机关广大干部职工团结友爱、无私奉献的精神，同时也彰显了江西烟草热衷公益

，即读一本有关精益管理书，开展一次全员“节约降本增效”金点子活动，举办一次精益管理实践论文征集活动。　　省局（公司）在《江西烟草》设置

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