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, 通过部门之间互通信息, 对辖卷烟零售户卷烟经营认真开展分析研判，及时将数据分析结果提交专卖部门做好监控，实施精准打击。
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出针对性优化改进措施,确保物流对标指标不断改善。三是强化工商网配管理。建立物流快速响应机制,打通工商信息交互通道,明确库存目标和到货频次,努力实现“订单驱动、滚动配货、实时合同”的工商精准配货模式,最大
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领导小组，设立烟叶收购维护边界巡查中队，实行基层服务站与片区烟站对接包靠，制定信息互通、联合检查、执法办案等工作措施，确保工作取得实效；
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共享、信息互通机制，共同分析烟区常年气温、降水、日照等气象及烟叶生产数据资料，研究气候变化对烟叶的影响及对策，畅通气象信息共享和传递渠道，保障烟叶
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工商协同力度。深化营销、物流、工业三方在货源调拨、库存管理、卷烟销售等环节的信息互通及协同作业力度,最大限度确保目标规划的精准执行。加强预测动态调控。立足“工业、品牌、市场”三个维度,实时分析、测算每月
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，同时，摸排各辖区特殊业态及长期关门未营业的零售户名单，并建立台账，落实好监管责任。二是加强专销互通。有效利用“四员联动”机制开展许可证后续监管
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互通共享。三是加强数据引领，优化货源调控。将每日订货情况进行动态监控，对市场存在外流和可能外流的异动品牌进行货源调控。四是强化市场监管，营造良好氛围。对市场上
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，发挥“四员协同”、诚信互助小组作用，通过信息互通指导内部监管工作，实现监督闭环，促进卷烟经营更加规范，助力专卖市场精准监管
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全跟踪。准确采集信息，完善物流基础信息维护，明确基础信息、日常运行数据的录入及更新，并坚持多业务协同，加强各关键岗位的紧密合作、信息互通
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、娱乐场所、“名烟名酒”店及货运物流等地区，打破常规检查方式，利用下班、周末、节假日时间实施重点监管。加强专销信息互通。畅通营销专卖部门之间信息交流渠道，及时
