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。二是要建立工作落实台账。要进一步明确工作目标，责任人和责任时限，倒排工期，抓进度、抓执行、抓考核。三是要建立问题清单抓。要对存在的问题建立详实的清单

;从重从严要求；实行“倒逼”梳理问题机制，针对日常工作容易犯错的情形，倒逼查找问题发生的原因，形成问题清单；实行固化效果机制

细致开展自查，如实记录自查情况，认真查找问题不足及薄弱环节，实事求是列出问题清单，深入分析产生原因，切实制定后续整改措施并监督落实

;如实记录自查情况，认真查找问题不足及薄弱环节，实事求是列出问题清单，深入分析产生原因，切实制定后续整改措施并监督落实，确保专项自查

，峨边县局（分公司）将对照检查组提出的问题和建议，梳理问题清单，明确整改的人员、措施和时限，确保整改彻底到位，

、重点问题，形成问题清单，针对性地进行整改；三是要把专项整治工作与区局（分公司）中心工作有机结合，确保圆满完成

单位领导，印发了问题清单，并要求：及时整改，加强培训，严格执行新版标准文书；规范办案流程，注重程序合法

。5月7日，国家局办公室、监察局向市局（公司）下发了八项规定专项检查整改问题清单。北京市局（公司）党组高度重视，责成

全市系统近年审计发现问题整改的通知》，坚持“四步骤”工作法，扎实开展审计整改工作。　　一是落实整改责任。按照国家行业要求，拟定全市整改问题清单及职责分工明细

，围绕规范要求经常性的对作风问题进行“回头看”，排查形成“个人作风问题清单”，落实整改措施，建立常态化的作风管理模式，切实做到作风实、工作实

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