烟草在线—吸烟有害健康！

”也为信息化人才培养提供了广阔的“试验田”。信息部门牵头，各部门和车间一起开展课题攻关，进行基于工作实际的技术创新、管理创新，在一项项数字化项目实践中助力员工

目标，鼓励创新，推进自主管理，形成了红旗、技能、效益、管理、创新、和谐等不同管理风格，诞生了如“益丝致胜”“精匠之心”“金钥匙”“精益心

特色之路上持续传承创新，于“五型”班组的基础上进一步拓展到“六型”。各班组结合自身实际情况，围绕技能、效益、管理、创新、和谐、红旗等六大类创建标准，形成

物流运行管理全面转型升级…… 　　人人要改善、岗岗有精益，物流员工成为问题的解决者、管理的创新者和变革的推动者，为精益物流建设注入了源源不断的动力。从工业仓储到商业配送

“大众创新、万众创业”的平台。其次，在QC小组活动的选题上，能够从企业发展的经营实际出发，无论是创新型或管理型课题，推动QC小组的技术创新和管理

;坚持供给侧改革发展之路，依靠科技支撑和管理创新，提升烟叶质量，提高烟叶质量稳定性，赢得烟叶发展主动权，针对“2260”项目

。　　公司所有品牌及所有市场的销售通过4个主要的方面驱动增长：产品组合管理、创新、客户参与和定价。市场被划分为增长市场和回报市场。增长市场已经设定了长期的市场份额和利润增长目标

;品牌收购不单单对帝国烟草有利，也有可能增加帝国烟草成为其他公司兼并对象的可能性。　　目前，品牌组合管理、创新、顾客参与和定价，是帝国烟草驱动销售额增长的四项

，提高生产运行效率”；“六源管理软件的设计”；“降低水煤浆锅炉浆路故障频次”分获TnPM管理创新优秀奖、TnPM信息化应用优秀奖以及六项改善优秀奖以及历年来

，张建明参与的动力车间《设备实效预测管理》课题成果，荣获工厂2013年管理创新成果优秀奖。　　这就是一位时常挑战自我，充满个性，履行技术主管职责的领头人

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