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  • 浅谈“五要素”工作法

    ,缺少系统的支撑,对成堆的数据无从下手,不知道那些维度可以找到问题所在。比如客户销量下滑,营销人员仅仅调查了零售客户销量下滑的表面原因,
  • 诗性与理性

    的指导下,对于消费者来说,“宽窄”系列卷烟带来了美好的吸食享受和创新选择;对于零售客户来说,“宽窄”系列卷烟带来了更高的零售价值。在新时代下
  • 浙江“互联网+营销”新模式解析

    培育机制,迅速准确地为终端找品牌、为品牌找消费者。   ——在数据驱动客户服务上,将数据注入零售客户的库存管理、店铺经营、品牌培育等工作,让沉默的数据“说话
  • 最后这两个月,泡沫还是机会?

    ,在原有选择难以被满足和保证的前提下,零售客户和消费者也愿意接受新的选择,对其它品牌形成新的需求激发。   一方面,短期内的效果非常明显
  • 运用法治思维和法治方式推动烟草企业实现烟草高质量发展

    好工业企业让他们满意。其次就是高度关注零售户利益,开展好自律小组建设。我们与零售户是利益的共同体服务好零售客户,就是服务好我们自己。再就是要关注好员工利益。新员工与老员工
  • 光『紧』是不行的

    」的效果还需要进一步的巩固和强化,市场信心还在缓慢修复和不断累积的过程中,尤其主导产品的价格恢复和零售客户的盈利水平距离市场预期还有差距,也不算牢固
  • 打造科学化规范管理机制之浅见

    ,充分发动社会公众和广大零售客户的力量,使他们共同参与到规范经营工作的线索收集和社会监督中来,构筑起立体防控体系,确保卷烟市场和内部管理秩序和谐
  • 价量双优 守正出奇

    产品品质的技术。   截至2018年7月,“云烟”新品累计销量超过13万箱,赢得零售客户和消费者的信赖。   守正出奇,“云烟”再次拥抱新时代,
  • “换位思考”换来好生意

    ;可供选择的购物方式越来越多。另一方面,由于同行恶性竞争,加之电子的商务冲击,零售业运营成本大幅增长,利润急剧下降。因此,许多零售客户
  • 巩固营销成果 确保稳中有升

    ;消费能力有所下降。零售户卷烟销售出现周转缓慢,库存量增大的现象造成零售客户卷烟库存量不断加大,从而影响到卷烟销售总量的提升。部分货源不能满足,特别是一些畅销