烟草在线—吸烟有害健康！

工作,提升客户服务质量。一是营销政策宣传到位。线上通过零售商户微信群或电话沟通结合线下实地走访，及时将客户分档细则、货源投放策略、访销时间安排及订货注意事项等各类政策信息传达给每一位零售

成长。一是强化客户拜访，做好政策宣传。针对新入网客户，通过实地拜访或电话拜访的方式，及时将订货流程、档位评定、货源投放、诚信等级和规范经营等相关政策规定向客户传达

二类烟的品牌培育，做好订货指导，对于滞销的卷烟品牌做好销售指导。通过企业微信群、诚信互助小组会议、实地入户拜访等形式及时将访销时间、货源投放等相关政策反复向零售户宣讲

，打通客户订货过程中的堵点；开展专题研讨，加快推进系统新功能模块上线，不断提升订货便捷性；面向市场，优化雪茄烟引入管理

不知不觉“元春销售”已经过去两个订货周了，因为有了前期充分的准备，我管理的片区订购率达到了百分之百。能取得这样的成绩得益于我充足的准备和各位零售户的配合。第三周订货即将

，指导客户合理购销，提醒客户按时网上订货及足额存款，保障元月卷烟订货稳步进行。二是注重品牌培育。紧抓“元春”卷烟销售有利时机，深度挖掘辖区市场新的销售

一报，及时掌控客户动态，确保客户能及时订货，准时收货，充分发挥销售信息化优势，减少一线人员与客户的直接接触，稳妥推进

。二是密切跟踪，做到“精心”部署。采取“线上+线下”相结合的方式，认真做好商户订货指导工作，如遇卷烟到货不正常、订货系统故障等特殊情况及时通知商户

创新作为重中之重，逐步实施了访送分离，探索实施以“电话订货、电子结算、集中配送”为特点的新模式——以订单信息流为中心、以信息技术为手段、以实施市场供应链为纽带的电子商务

线上、线下结合的方式，对元春期间货源供应政策、订货时间、送货安排、烟草专卖法律法规、规范经营等进行宣传，确保客户充分了解“元春销售政策”做好经营规划，客户

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