烟草在线—吸烟有害健康！

留给操作”，对设备管理进行改进创新。逐步构建起以精确数据管理、精准状态预测、精心维护保养、精算成本控制、精实绩效管理、精干队伍建设为主要内容的“六精”设备管理模式，取得良好

加强对车辆的日常维护保养，坚持对车辆的发动机、油路、轮胎、灯光喇叭、变速箱及消防器材等设备定期安全检查制度，消灭不安全因素，确保车况出行安全。　　　

，并围绕制丝生产工艺改进、卷标质量分析、物流维修保养、原料耗损动因查找四个主题，汇报了数据分析方面的最新成果。

出车前、中、后车辆状况的例行检查，在车辆的维护保养等方面严格要求，把各种事故苗头消灭在萌芽状态。　　　三是明确安全责任，强化考核监督。所有车辆按照“谁主管

工作的中心，从思想上高度重视，加大对消防设备如灭火器的维护保养、重点防火部位责任落实、从业人员防火教育等，切实抓好消防安全工作。　　交通安全方面，

兼顾的工作，遇到解决不了的问题及时和客户经沟通好。　　四是当好车辆安全的监督员。工作中及时督促驾驶员定期检修和保养车辆；行车过程中，督促驾驶员文明驾驶

的存放、车辆的维护保养等情况，不放过任何一个死角、任何一个隐患，以强化全员全面的安全意识。

加强锅炉运行管理，确保冬季供暖工作。严格按照锅炉运行规程操作，做到勤检查勤保养，工作人员认真填写交接班等运行记录，做好日常检查维护工作

、反映良好。　　四是车容车貌好。自觉做好车辆的维护保养工作，坚持出车前、途中、返回后的检查制度，及时做好车辆保洁工作。　　五是勤俭节约好。认真执行车辆维修制度，

检测仪器管理、设备保养和点检等方面开展质量自查工作。卷烟厂标准委员会要认真审核设备检测仪器点检的相关标准是否制定完善，并保证完全受控。同时各厂要稳定卷接包挡车工队伍、不断提升业务素质

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