烟草在线—吸烟有害健康！

。　　　二、做好品牌的跟踪和维护工作。提前做好并发放新品牌价格标签，统一市场零售价格，并要求卷烟零售户上柜率达100%，指导、引导、督导卷烟零售客户把新品牌卷烟放在

;使重点品牌不但能上柜，还要卖得出。　　　三是提升销售技巧。指导卷烟的合理摆放、零售价的执行、以及品牌替换等服务策略的开展，提高经营能力；　　　四是建议合理

：如实在卖不出去，用零售价将该烟买走。通过多次的宣传、指导，该户终于同意进购一条，每次到访都把这一品牌摆放在柜台显眼位置，在该店服务时遇到

经营人员要全面熟悉掌握辖区市场变化情况，密切关注辖区季节变化影响、人员流动趋势、特殊用烟规律、零售价格到位、社会库存变化等综合因素，依据市场和客户实际需求适时调整客户供货数量

，“执法官员……识别出了烟草非法贸易和其他犯罪之间的联系。” 　　2010年，美国全国的卷烟平均零售价格为每包5.95美元，纽约市的价格为每包13美元

“卷烟上水平”的主要任务，坚持以培育品牌、服务客户、把握市场为三个重点，通过扎实工作，努力达到“销售总量稳步增长、销售结构大幅提升、零售价格保持稳定、社会库存

价格管理，着重研究消费群体变化，多元分析市场走势，合理调控投放节奏与库存结构，稳定卷烟零售价格；四要加快服务品牌建设，

质量提高，力促结构、重点骨干品牌销量双提升。保持市场平稳，做到货源供应稍紧平衡、社会库存基本合理和零售价格保持稳定。　　二是突出规范，注重质量，

和成功经验进行了认真总结。　　通过调研，调研组认为，节后卷烟市场总体零售价格惯性回落，价格基本保持稳定，零售户平均赢利水平保持在10%左右

。专卖管理人员通过入户与零售客户访谈了解春节期间的卷烟销售情况、卷烟零售价格数据，听取零售客户对公司货源供应、卷烟品牌、结构方面的意见与建议等措施，及时通报给营销部

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