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  • 传统零售终端转型探析

    与时俱进,熟练掌握新理念新技能,提升综合服务力,切实帮助零售客户解决经营中的痛点、难点问题。  “精”字引领,为解决问题寻找办法。要精准识别客户需求
  • 书写脱贫攻坚路上的“早阳答卷”

    协助企业帮扶工作方案的制定,确保扶贫捐赠项目精准、高效实施。精准扶贫促发展 励精图治终有果工厂在脱贫攻坚工作的道路上,始终秉承“扶贫先扶智,治贫先治愚”的理念
  • 回眸“十三五” 提质升级

    运行效率。尚伟摄   福建省局(公司)持续开展“精益改善周”“小建议小改革小创新小发明”等活动,实现了精益理念在生产现场落地生根。图为厦门烟草物流公司员工
  • 浅谈专卖执法存在的问题和法律风险防控

    证据确凿充分且符合法定程序。让专卖执法人员能够做到学法、懂法、知法、用法,将法律至上的理念贯彻到整个专卖执法过程,不断提高法律风险预警和应对能力。   二、提升专卖
  • 写好年末“三部曲”,助力新年开好局

    ”疫情影响,应该说疫情是不可抗拒的自然因素,凭个人的力量无法改变。但是经营思路、经营理念是个人的,是完全可以改变的。2020年我一定要积极转变思想,
  • 续写百年品牌传奇

    特殊的生产线。从原料收购到打叶复烤,从制丝到卷包,在这条由200多道复杂工序和环节组成的生产线上,严苛、精益的理念无处不在。   2011年,
  • 依靠开放激发产业生态活力

    。市场管理要开放,品牌要开放,平台也要开放。”四川中烟负责人诠释企业在开放中不断推进市场化取向改革的方向。   围绕“打造一个开放平台”理念,四川中烟持续拓宽对外
  • “中支看重庆” 我们看到了什么……

    ,为家、国和天下贡献一份力所能及的力量。天子品牌坚持“家、国、天下”的理念,将个人抱负、集体寄托、民族理想融为一体,在个体的梦想与国家的梦想中实现互动交融
  • 激活转型发展内生动力

    和规范化的体系理念推广到企业经营管理的各个领域。随后,他们对构建具有自身特色的卓越绩效管理改进模型进行了深入探索。  “作为一个经营组织,我们的运营体系是由围绕业务流程所设
  • 河北中烟张家口卷烟厂先行先试 敢闯敢干

    文化影响,张家口卷烟厂干部职工整体思想不够解放,接受新思想、新思路、新理念较慢。   “从无到有是创新,改善提升同样是创新。”“发展底蕴的厚实、竞争能力的增强