烟草在线—吸烟有害健康！

，分阶段进行立体帮扶，确保帮扶工作取得真正的实效。客户经理与困难客户交流经营提升方案和实施评估效果　　一是落实客户日常经营帮扶。针对客户的业态、位置、商圈和实际经营状况

”项目评估第一阶段准时制实施效果的同时，明确“三导向”推进第二阶段准时制送货。　　一是明确时间节点控制导向。经过一段时间的时间采集，梳理出各基层中转站所辖区域内各线路各配送

，强化终端意识，定期对辖区内终端建设情况进行效果评估，提高终端建设的重视程度。　　二是提升服务意识，提高客户经理服务能力。要求对零售户要做到“三多

管理、配送管理及物流装备与信息系统应用等专业知识，聘请专家教授开展专题理论学习和业务培训，配送中心控制学习进度，开展效果评估，促使物流人员变“要

项目下一步顺利通过国家局评审奠定了基础。该项目计划在2014年6月份参加国家局产品质量安全风险评估委员会的评审答辩。　　广西中烟始终积极参与行业标准项目的制修订工作。据了解，自2012年

安全隐患大排查，对办公、生活、生产区的周边环境进行勘测，对排水系统运行情况开展评估，使安全危险源得到有效防范，安全隐患及时清除，保证

;公司）进行了税收风险现场审计，对前一阶段市局（公司）开展税收风险自查中存在的税务风险逐一进行了现场检查及评估，检查范围涵盖

，合理安排分工，严格按照评估标准认真开展现代终端督导检查工作并做出客观综合评价。　　三是总结分析，及时整改。各督导小组要做好每户现代终端检查情况的统计及汇总

，变零散采购为批量采购，年内按计划实施采购，年中根据项目实施情况进行合理的调整，年终对所有项目执行情况进行总体评估、适当调整。1—4月，共

化解到最基层。并不断建立和完善信访接待制、岗位责任追究制、矛盾纠纷排查制、维稳风险评估等工作制度。　　二是加强纠纷排查，强化督办力度。细化矛盾纠纷排查制度，要求定期开展

烟业智汇