烟草在线—吸烟有害健康！

，深入分析部分客户订货偏低原因，对部分异常订单较集中的小网格、微市场的品规价格予以持续关注，及时整理反馈作为投放策略调整依据。二是双管齐下“盯渠道”，拓宽

，精准地了解了消费者在元春期间的消费行为和偏好，以及零售客户的卷烟库存和货源需求等核心问题。第二布局元春销售。针对订货、货款结算、物流分拣等关键环节进行研讨，

。围绕年度各项指标，针对客户近期订货情况，通过“线上+线下”相结合的方式，详细宣传营销策略、货源信息，提供经营指导建议，指导

，甚至下班以后，客户经理的电话就一直在响，都被焦急的客户打爆了，为了保证所有客户都能顺利加入企业微信和正常订货，麒麟区市场部联系了银行的人

更有“速度”。层层部署、周密安排、压茬推进，广泛收集客户订货操作问题、反馈及意见建议，不断加快客户沟通与诉求响应速度，全员全力做好上线服务。三是服务模式做

;密切高效协同配合，克服设备更新、系统更换、端口调整等困难，采用“线上+线下”的方式，对客户进行系统培训，实时跟进客户信息接收、订货

;加强外流嫌疑户、一人多证户、亲属关联户卷烟库存、卷烟流动及价格执行的跟踪调查。对订货不营业、营业不订货、经营主体与卷烟品类明显不符的问题客户实行分类监管，规范证件使用，

“预防针”。二是合理订货“细”指导。加强客户订货情况分析，指导客户合理订购卷烟，提醒客户遵守“先进先出，勤进快出”的原则。通过云POS系统动态关注客户库存变化

记录连锁经营户、特殊籍贯涉案零售户、订货不完整户、负责人籍贯、在辖区外违法户、停业到期户未订货”8个重合度指标，梳理此次专项交叉检查的重点要点，做到行动有计划，

熟练掌握网上订货、电子结算、终端扫码等线上各项业务流程，提高客户自主订货、动手操作能力。二是积极引导，当好宣传员。及时对新入网零售客户进行实地拜访，耐心细致地宣贯好

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