烟草在线—吸烟有害健康！

）强化组织保障，狠抓落实，全力维护烟农群众利益。　　该县局（分公司）成立了烟叶收购质量流程检查组。明确了工作职责：一是负责

无法及时解决的问题做好相关记录，以确保不遗漏任何一场酒席订单。　　加紧升学宴活动的宣传。抓紧时间利用一切机会开展升学宴活动宣传，参照酒席申请流程，结合升学

，优化流程。严格工作月计划、日落实制度，日常考核将对照月计划随机抽查全员是否按计划开展工作，着力优化工作流程，提升工作效率。

理论培训环节。通过区局开展的“人人上讲台”学习行政执法案卷评查标准，严格对照案卷评分标准、案件查处流程、笔录排版、询问技巧、规范签名、立结案日期等细节完善法律文书，着力提升

。　　中期科学开发。多次召开有关部门和开发单位的协调会议，严格按照标准化复评工作要求对该系统的功能、流程进行逐项细致审核，现场纠正错误的流程、增补缺失的功能，在两周内

。　　一是优化工作流程，提高工作精细度。系统梳理了办证窗口的岗位职责，并总结学习借鉴了其他优秀窗口的先进经验，形成了一套切合烟草办证服务工作实际的工作流程

）信息中心、各县区局相关人员参加培训。　　会上，工程师讲解和演示新采购的视频会议软硬件系统、操作流程等相关知识，并现场解答了与会人员操作中遇到的各种问题。随后

，荣获2018年“全国质量信得过班组”称号。　　据悉，该班组在创建过程中，始终坚持“精细化管理”“标准化作业”“精准化操作”，以不断优化流程、不断提升

”的具体内容、工作进程、操作流程进行讲解，该项目着力于将分散在县级分公司的周转资金实体归集至市级公司，全省形成从县到市实体集中、从市到省虚拟集中的资金运行构架，最终

;加快推进平台的应用推广工作。　　二是收集意见，规范流程。营销部门收集整理会议意见，根据意见进一步完善平台管理流程和积分换礼规则。　　三是学习先进，

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