烟草在线—吸烟有害健康！

金圣卷烟。随后，副调研来到县局（分公司），在了解当前工作重点后，对下一步主要工作提出了三点意见：　　一是算好自己

做好重点工作安排。根据工作实际，围绕县局阶段性工作重点，确定下月重点工作计划，明确相关目标值和主责、主导、主控人员。　　二是打好卷烟销售攻坚战。认真组织

工作重点，确定年度或阶段性品牌培育计划，确定品牌培育标准和任务，纳入日常督办考核，严格实施奖惩，充分调动每一名营销人员的工作积极性

;强化落实，严把“七关”，不断提升工作质效。　　一是严把拜访计划制定关。县营销部通过细分客户类型，明确拜访频次、拜访时间和工作重点，加强计划

;总结了2016年烟叶生产工作经验，分析烟叶市场面临形势，部署当前烟叶生产工作重点。提出了2017年要抓好严控规模、品种纯化、合同分配、杜杂提纯、领导服务五项工作

都会准时、自觉地排成三排，由工班长将当日工作重点进行部署和强调，确保每个员工知悉，便于相互间的配合。再由部门相关负责人对前一天生产中出现的问题进行总结、分析

业务流程、工作标准和工作要求，列出工作重点；五是进一步夯实队伍素质基础。完善薪酬分配、职业技能资格聘任、干部选任工作，打造一支主动作为、能干有为的员工队伍。

精益目标。　　注重顶层设计，优化实施路径。聚焦三大主业，将价值流分析活动纳入其年度工作重点，以绘制并改善核心业务价值流程为重要手段，按照

的工作重点，达到各司其职、信息互通、成果共享的效果。　　加强日常信息反馈。营销、专卖部门指定专人负责信息反馈，明确反馈的具体内容。营销部门负责提供货源投放策略、卷烟供货

宣传报道工作推进会暨通讯员培训班。全体中层干部、各科室骨干通讯员、新进大学生参加了此次会议。　　会议传达学习了省局“两报一刊一网”宣传工作座谈会精神，并结合行业当前宣传工作重点

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