烟草在线—吸烟有害健康！

就是这么几个人，事情都要做，作为县级局办公室，如何克服办公室人手不足的困惑，凝心聚力，形成合力，充分发挥现有

烟草营销队伍素质的途径　　当前随着烟草系统内部体制改革的不断深入推进，打造出一批业务精通、素质过硬、能较好适应新形势发展需要的基层营销队伍就更显得尤为重要，如何全面提升

客户盈利水平是客户经理开展的众多客户服务工作中最见成效的一项，也是从容应对挑战的途径之一。如何适应新时期下卷烟营销的新变化，切实开展好客户经营指导，真正使客户

、摸得着的实惠和利益。做到了这些，烟叶面积的落实就不再是一件难事，烟叶产业的可持续发展也不会是一句空话。　　相关链接：如何确保烟叶面积有效落实

价格动向，进一步营造公平、公正、公开的卷烟市场环境，提高零售户综合毛利率，确保卷烟市场和谐、稳定、健康发展，笔者现就如何开展好卷烟市场价格

的，为了更好的使这部分客户更好的了解如何做才能使星级平稳的保持在51档，或者提升星级到51档，笔者试着以比较常见的几种影响51档星级的情况以案例分析的形式来做个

务的客户群也主要以销售中低端卷烟品牌为主，针对精品甲退市后品牌替换工作的开展，结合这两个月来的工作体会，就如何做好精品甲天下退市后的品牌替换工作作一浅谈。　　一

本土零售业在激烈的竞争中面临着巨大的考验。“逆水行舟，不进则退”。在同一片蓝天下，本土零售业如何提升竞争优势，与外资零售业抗衡呢？笔者认为

，是行业建设和发展的生力军，关系着行业发展的希望和未来。当前如何做好聘用员工的思想政治工作，消除他们的思想病症，激发他们的工作潜能，是当前

销售工作与客户经理的卷烟鉴别指导工作增加了难度，同时也对客户经理为零售客户所作的指导提出了更高的要求，那么客户经理应如何巧教零售户识别假烟？本人认为应从以下

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