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  • 有效沟通有“诀窍”

    的心理、神态、言行与举止。如果因自己级别高、出身好、官职大、金钱多而居高临下、指手画脚、颐指气使、目空一切、态度傲慢,不尊重对方的习惯、人格,不注意倾听,随意打断
  • 拿什么形容你——我们的客户经理

    始终就是不愿意加入电子结算。见到这种情况,每次走访市场,都要到这位客户家里和她拉拉家常,听她说说自己的子女,倾听她的抱怨、有时连续好几天都到
  • 阵阵暖流淌心田

    ;广大党员和领导干部多次深入到贫困员工家中,体察疾苦,倾听呼声,并送上了全体员工及党组领导的关怀与资金支助,从困难员工最关心、最直接、最现实的问题出发
  • 用情感打通品牌培育之路

    兰老板由于历史缺少公司的关注而遗留的积怨,影响到他现在对品牌培育支持的配合度,所以在以后的拜访交流中都会让他感受到公司对他的关注,倾听他的诉求,
  • 浓浓烟草情 深深爱相连[图]

    家里,与冯增霞悉心交流,作为一个倾听者,帮助她排解心中的苦楚,积极劝导她要坚强,给她活下去的勇气和信心,同时还为她
  • 如何当好党支部书记

    ;按照分工负责制,放手让一班人干,避免自己陷入事务性工作。   二、在研究问题上,要果断不武断   讨论重大问题时,书记要倾听各位支委的意见
  • 河南中烟深入开展“三个讲”教育活动推动品牌发展(图)

    能力、思考能力和解决问题的能力;深入调研,在调研中提出问题、分析问题、研究问题,善于在倾听民意中了解民情,深入了解基层单位和职工群众最关心的问题
  • 打造企业团队精神的思考

    团队成员具有价值的角色,倾听其心声并且充分肯定他们的每一分付出。这样更有利于激发团队成员深植于内心的活力与使命感,对团队成员的行为有着重大的激励作用。   三、如何打造
  • 社会媒体化时代的网络舆论危机挑战

    急流勇退,还是迎难至上?“三度公关”将成为企业百战不殆的应对之道。   1、深度:倾听与追踪   企业作为社会有机体,闭门造车将成为危机加剧
  • “根叔现象”促反思

    长效沟通机制。人的思想认识的形成需要一个长期过程,这就要求思想政治沟通工作必须建立长效机制。企业要组织工作人员定期深入基层,倾听一线员工心声,及时化解矛盾、疏导