烟草在线—吸烟有害健康！

渗透到企业经营管理各环节，进一步推动了企业管理提质增效，为全区烟草系统总结提炼了可供学习借鉴、推广应用的先进经验。　　同时，李光荣就做好下一步“三个保障机制”建设

培训内容分为“必选”和“自选”两部分，“必选”是部门或单位制定的员工必须参加的培训，“自选”可以是工作软件操作、企业管理、法律法规等之类员工觉得有必要提升的内容。员工自我

指标和效果。但反过来想想，哪一样工作上级规定或者要求必须可以松口气呢？　　在潜意识里，营销、文明创建创卫、发展党员或者企业管理当中的每一项工作任务

，不断提升精益管理及综合管理体系建设水平，实现企业管理绩效和质量目标水平的稳步提升。

作用；不断完善数据中心建设，固化标准规范，提高数据管理质量。运用最新信息技术手段，全面启动全省系统企业管理一体化平台建设，大力

;努力推动企业管理再上新水平；七是深化用工分配制度改革，努力推动队伍素质再上新水平。　　会议明确提出了下半年的工作思路：认真贯彻落实国家局、区局、市局有关

效益、加强企业管理的一项重要内容来抓紧抓实抓好。　　四是进一步加强财务分析能力。通过月度财务主要指标完成情况分析和财务专题分析，重点剖析预算执行率偏差大的开支，从经营因素、管理

，建设智慧浙烟；培育队伍新优势，建设活力浙烟。　　三是战术上发力要准。要着力在深化市场化取向改革、创新专卖管理机制、物流挖潜增效、构建一体化企业管理

，规范企业管理。规范行政审批，推进精益管理，严格落实“八项规定”，抓紧编制完成全省行业“十三五”规划。　　五是保稳定，努力营造和谐稳定内外

、市场监管、企业管理等方面做实干家，以实际行动践行“严以修身、严以用权、严以律己、谋事要实、创业要实、做人要实”的总体要求，推动定西烟草在新常态下持续健康发展。

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