烟草在线—吸烟有害健康！

调研，为综合研判打下基础。强调创新成果的指导性。注重创新实效，将课题内容与企业发展、数字化转型、客户服务等紧密结合，组织精干力量深入一线，多维度、多层面、多角度

、实地参观、数字门店达标建设和便民惠民功能发挥，切实提高示范店客户数字化和服务素能提升。“三亮”建设彰显店铺形象。以党员客户经理和党员零售户示范带动为纽带，开展“亮身份、亮

数字化转型的关键之年，在福建中烟的统一部署下，金闽公司以“咬定青山不放松”的干劲，脚踏实地，加快烟叶平台推广应用。他们第一时间成立项目组

！”在外漂泊归多年的“店主小林”终于叶落归根。随着数字化浪潮席卷而来，“创业青年”林月荣开始面临数字化经营转型的考验。在龙港市烟草专卖局（分公司）客户经理

的准确性。同时，畅通了与石家庄卷烟厂、张家口卷烟厂原料调拨管理的数据通道。数字化转型升级是实现企业现代化建设的有利抓手，下一步，保定卷烟厂将着眼于片烟条码系统

;着力实现烟叶生产、基地管理、计划管控、工商交接、复烤加工、烟叶物流、烟叶仓储等方面全流程数据贯通，推动烟叶工作实现数字化转型，以高质量原料保障工作助力企业高质量发展。

;大力推广终端数字化建设，突出零售客户培训，引导客户及时转变经营理念，鼓励客户加入新现代终端队伍，借助专业化、智能化的经营管理设备，将

，解决人力资源紧张问题。信息化小组成员正在梳理数据。数字赋能，深挖潜力破难关抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来，加快推进数字化转型，自立自强

;公司领导班子成员结合主题教育调研课题，聚焦实现河北中烟“两个打造”奋斗目标，围绕强化原料战略保障、提高纪检监察工作水平、健全青年干部成长成才机制、加快公司数字化转型、持续

促销活动，抢机会、挖潜力，提升经营能力。“健脑”实现智能管理。引导客户运用现代收银终端管理系统，实现数字化店铺管理。通过系统消费数据分析，了解消费

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