烟草在线—吸烟有害健康！

抓源头，突出一个“进”字。推行内管环节进流程、进中队、进营销等工作，把内管监管环节写入营销、配送业务流程中，重点完善对货源购进与分配的监管机制，

民主集中制原则，推行民主管理监督，坚决落实办事公开制度，防止权力失范，做到公正、公开。　　四要切实强化内部监管，努力构建长效机制。开展

推行“四个接地气”，进一步增强培训效果。　　一是培训方式接地气。听取烟农建议，培训主要采取烟技员、职业烟农、种烟大户现场示范、田间讲解、现身说“技”等吹糠见米的方式进行

，加强与卷烟销售部门的沟通，与客户经理一起实地调查卷烟库存及“一价制”的推行情况，密切协作，对客户进行烟草专卖法律法规的宣传，教育

在后；宣传在先，管理在后；教育在先，处罚在后”的监管思路，实施分类监管，推行个性化服务、差异化服务，打造

，完备人才队伍，使其做到会宣传、善执法、能思想、敢动作、真工作，培养其成为素质行队伍。　　二是规范内部管理，推行标准化管理，严格

各门类档案的文件材料，从文件内容、价值、载体、保存年限等方面对材料进行分类整理，确保归档材料应收尽收。　　三是科学整理，积极推行文书档案数字化。按照国家档案局

、咨询等事项的群众，推行“耐心、真心、专心、细心”热情办理服务，不怕麻烦、不应付了事，坚决杜绝“门难进、脸难看、事难办”的官僚作风。

户对烟草执法的意见和建议，推行好的做法，提高于都烟草专卖执法的整体水平。　　三是要保障消费者利益。执法的根本在于保障国家和消费者利益，对于市场上出现

;因为他们时刻牢记副经理雷又鸣对客户经理提出的十六个字的希望：立足本职、务实工作、理清思路、服务客户。　　市中区市场部也沉下心来，立足网建基础工作，认真推行

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