烟草在线—吸烟有害健康！

，并通过学习进一步统一思想，理清思路，安排部署当前专卖工作。　　一是组织学习标准，强化主体建设。大力宣传并严格执行调整后的行政处罚自由裁量权执行标准

各单位法规部门知悉修法动态，及时做好执行准备与问题收集。根据基层与处室人员梳理的新规法律适用问题，及时与国家局法规司进行沟通、汇报，并会同法律顾问开展应急专项

。加强学习，讲政治、守规矩，不折不扣贯彻执行上级要求。二是转变作风、敢于担当。切实转变工作作风、生活作风，破除怕担责任的思想，树立勇于担当的意识

、消防设备设施等情况进行逐一排查，真正将检查落到实处。四是加强预防措施力度。做好应急预案及突发情况处理，最大程度减少损失。五是加大机制执行力度。严格执行节日期间值班纪律及

提升送货人员防盗、防抢、防交通事故等安全事故的应急处置能力。　　三是强化制度执行，提升安全运营能力。严格执行安全行车管理制度，靠实岗位职责，不定期开展制度

;持续深入反对“四风”，着力解决不严不实的问题，带头厉行勤俭节约、移风易俗、文明过节。　　三是周密安排值守应急工作。严格落实岗位责任制，严格执行领导干部外出

进一步加强项目管理，做到流程规范、管理规范。二是进一步加强投资计划管理，做好计划分解和计划督促执行工作，提高计划执行率。三是加强投资额控制管理，

等方面和仓库、食堂和机房等重点部位，发现问题及时整改，切实消除安全隐患。　　三是加强车辆管理。严格执行车辆“两证一单”“定点停放” “三交一封”等安全管理制度，

全体员工的紧迫感，以时不我待、今日事今日毕的精神干好工作。　　三是抓落实，提升执行力。抓落实是衡量执行力的有效途径，也是一个单位管理水平高低的具体体现。通过

，重点排查消防、设备、交通安全等方面和仓库、食堂和机房等重点部位，发现问题及时整改，切实消除安全隐患。　　三是加强车辆管理。严格执行车辆“两证一单”“定点停放” “三

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