烟草在线—吸烟有害健康！

放松”，强化精益质量管理，持续提高质量保障水平。　　一是导入精益管理理念不放松，确保烟叶质量稳定。通过开展系列精益理念宣贯活动、举办六西格玛知识培训、设立精益

和各项措施落到实处。组织开展新修订的《江西省安全生产条例》的宣贯学习、隐患排查整治和危险源管控工作，坚决严厉打击“违法违规”行为。　　二是全面开展安全生产大检查“回头看”。结合十九大

要求进行宣贯学习和讨论，进一步提高思想认识，牢固树立规范经营意识，切实提升营销人员严格规范自律的责任感。　　二是关注市场动态，注重信息收集

。　　一是操作手册宣贯学习到位。采取集中学习和自学相结合的方式，对《省级卷烟营销平台网建管理模块操作手册》和《卷烟零售客户基础信息维护软件（手机版）操作手册

;无特殊情况不得请假，做好送货攻坚克难的准备，确保卷烟及时送到客户手中。　　三是确保规范经营。加强宣贯、提升认识，严格执行送货交接、卷烟退库等工作规范

（经理）座谈会宣贯工作，将营销人员思想认识统一起来，在客户服务中，将政策宣传和化解客户抱怨作为通用策略，从社会库存对市场价格

;将日常工作中涉及的法律法规、许可证管理中涉及的基础材料及流程化进行了再次强调和宣贯，进一步督促一线稽查人员强化理论学习，转变固化的工作思路。　　二、学经验，

的组织生态系统，完善市场导向的设计开发标准”；排定了从7月中旬到12月底的详尽的工作时间进度表，包括培训导入、过程梳理、风险分析、文件制修与宣贯、运行、内审、管理

礼仪、企业文化宣贯、安全知识教育、质量体系知识培训、法律知识培训、人事管理规章及行为规范培训等。　　体验式拓展，建立高效团队。一周的团队建设训练，调整了员工心态

标准；二是问题导向，注重实际。建立既符合标准要求，又简便易懂、实用有效的标准。三是全员参与，强化宣贯。要树立全员都是管理者的观念，

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