烟草在线—吸烟有害健康！

优势，坚持“大市场、大企业、大品牌”的企业发展战略，在卷烟品牌研发与培育上取得了长足发展。　　（2）“玉溪”作为全国性知名品牌，在

。　　追梦之旅既然开启，实现梦想指日可待。进入新世纪，同样位于荆楚大地的湖北中烟，扛起升级世界雪茄新品类之使命，以百年茂大品牌传承为根基

;坚持以人为本，实现企业文化落地生根。　　形势任务　应时而动　　重组以来，营烟认真贯彻落实国家局“大企业、大市场、大品牌”的发展思路，坚持“融入红塔做大做强

、大品牌、大企业”的行业发展战略和2006年国家局提出的“两个十多个”的行业发展方向之后的又一品牌发展新的里程碑。　　我们如何才能如让“卷烟上水平”？怎么才能培育好“532”、“461

）是把握好终端引领，坚持“三维三基”的平稳发展原则　　就现有零售终端分类来看，大多数为食杂店，存在着硬件设施落后、卷烟摆放随意性大、品牌展示或

种新形势的发展背景下，烟草企业的大整合、大品牌的优势集中促使卷烟企业面临更加严峻的挑战，面对国际烟草形势，2009年国家烟草局明确提出在行业开展创建优秀卷烟工厂和对

同步，川渝中烟品牌整合速度也在逐渐加快。2003年全国烟草行业工商分开之后，全国性大品牌不断涌现，而当时川渝中烟的牌号多达37个，规格达到了百余个

;可能是自我心里暗示因素更多一些吧，但玉溪是大品牌发给对方肯定有面子，现在这款‘玉溪（软弘毅）’我感觉更适合我对外联络关系和向抽这个价位段的顾客推荐

、转变观念、加强沟通、以顾客为关注焦点　　随着烟草行业改革调整的力度不断加大，大集团、大品牌逐渐形成，如何稳定地提供质量水平相对一致、内在化学成分协调、具有一定规模的原料

“黄山”对“皖烟”和“迎客松”这两大品牌的大手笔品牌整合，“皖烟”和“迎客松”各自系列中的中高端产品规格于2007年并入到“黄山”系列，这直接让“黄山”年销量规模在2007年

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