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;烟叶收购秩序井然。至9月21日止,全市进度达72.09﹪,收购烟叶43.97万担,收购金额达7.352.84万元,收购均价每公斤达
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;确保2021年烟叶收购工作规范健康平稳收官。烟站驻点干部统筹安排调度,正确处理好日进度与质量的关系,杜绝抓总量丢质量的观念,做到以纯度、合格率为抓手
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等部门联合对三条收购线开展不定期、不打招呼巡回检查。检查组逐一查看各收购线种植合同公示、收购进度公示、烟叶盘点盘存记录,重点对小等级烟叶收购数、出库数、库存数进行盘点清查,
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等,通过强化预检制度,使质量管理关口前移,为保障烟叶的等级纯度、保证烟叶收购进度打下基础。强化成包管理。严格执行收购烟叶不落地、收购成包一体化、按标准成包
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,幸福镇安排两个镇干部全天候在烟站值守。分片挂钩联系各村、各组,将责任落实到人,严格跟进各村烟农采烤进度,将技术指导覆盖到全镇。2021年
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,实地考察了储丝房、卷包车间、成型车间、辅料高架库、动力中控室、原料高架库、制丝车间等区域,现场听取了当前施工进度及设备调试、恢复生产等相关情况的汇报。何善懋充分肯定了该厂技改
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”方式,实时关注进度情况,并形成“推进表单”;对各阶段、各节点、各环节出现的过程进行记录,落实痕迹化管理,积极发掘先进工作经营加以推广,为各项工作的提速增效,提供有利的“技术支持”;落实“事后”复盘
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,在状态良好、规范到位的基础上,不丢应得分,尽量不扣分,抓住能加分。三是充分发挥管理职能。各科室对待工作应该要有计划、有进度、有效果、有反馈,遇到问题要积极思考解决措施,避免被动挨打,要准确识变、科学
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的实际行动。他心中装着整个生产流程,对产品加工进度了如指掌,遇到问题总能及时找到解决办法。2020年2月底,秦皇岛烟机公司正式复工复产后,接到黑龙江
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货源策略投放和经营指导重点提示,加强客户订足率指导。每天加强对客户经理各线路订货面和订足率情况的跟踪指导,确保目标进度达到预期要求。3、加强市场督查。加大市场调研走访力度