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，确保企业在高质量发展征程中行稳致远落到实处。每一个人都要行动起来，结合岗位职责，突出重点做好有关方面工作，为品牌培育和品牌发展鼓实劲，
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、手把手指导客户培育品牌。每季度开展“终端陈列大赛”和“品牌培育明星”评比活动，营造人人学培育、人人重培育、人人会培育的氛围。重创新。开发“品牌电子书”，将现有在销卷烟品牌
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，她开铺面近三十多年,经营卷烟二十多年, 遵守烟草专卖法律法规，诚信经营，从小铺子变成了大型便利店,实现销售量的销售金额的增加，她是培育品牌的能手
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接触的第一现场。因此，卷烟品牌必须首先夯实线下空间的“树根”，以体验为核心，做好品牌与消费者之间的触达。一是要做好品牌展示。为客户设计和维护一些突出重点培育品牌的出样
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;工商企业协同制订品牌发展战略、市场发展战略，以协同品牌定位、品牌管理和维护等策略培育优势品牌。二是营销操作层面，工商双方要制订协同培育品牌的标准和规则，如品牌促销
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宣传到零售户，零售户再宣传到消费，打破消费者依赖畅销品牌习惯，让市场需求跟上烟草行业发展的步伐，让培育的品牌、规格、品类都能满足市场的需求。一类烟
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的品牌培育的培训方式，一方面要让客户知道什么是品牌培育，为什么要进行品牌培育，另一方面，要让客户对每一个品牌，尤其是重点培育的品牌
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「双15」为主体＋鼓励培育品牌的重点品牌体系，为未来「136」、「345」构筑了最基本也是最稳固的品牌集群、格局层次和基础脉络。也经历了缺乏结构支撑的大品牌在消费升级
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更加有效培育品牌，确保真建终端、真见成效。要从服务消费者和零售户出发，合理规划现代终端布局，做到疏密有度、城乡协调、均衡发展。 二是不断提升现代终端软实力
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，构建卷烟完整信息链，工业、商业、零售客户和消费者可以直接通过数据库查询品牌规格信息，实现信息百分之百传递，有利于工商零共同培育品牌，
