烟草在线—吸烟有害健康！

;最终评选了三个优秀班组项目，分别是纸业公司新箱生产班组的《关于新箱生产班组节能降耗的项目》、台江矿泉水分公司生产班组的《关于改善生产管理降低小支水原材料消耗的项目》和银江公司生猪育肥

、规范高效的精实管理标准体系。要积极参与行业“十佳流程”评选，组织体系转版验收评审，完成新版质量体系转版工作。　　二是持续深化分层分类对标。要完善地市级-县级-基层所

;并以《制丝车间设备维护保养检查评分表》记录为载体，坚持正向激励，每季度评选车间“十大明星”奖励机制，扎实推进了保养工作，使制丝设备始终保持焕然一新

，乡镇间、烟站间、烟技员间样品内在化学指标采取平均值进行考核和得分。　　四是充分利用考核结果。对于考核结果落后乡镇，将逐步取消生产计划；考核结果落后的烟站取消评选优秀

《试行办法》讨论稿，通过组织再讨论，出台了《职业烟农评定与管理试行办法》，《办法》中明确评定标准、评定主体、评定流程，并对评选的职业烟农实行差异化

办法》、《合理化建议管理办法》、《精益十佳部门评选办法》、《精益诊断管理办法》等一系列企业标准，每一项企业标准都确定了至少一个以上的关键绩效考核指标（KPI）

，确保了现场管理的制度化和常态化。　　二是强化“工匠精神”的标杆作用。开展精益现场改善、QC活动、“精益达人”、“金叶工匠”、“精益班组”评选、基层岗位定级、技术比武、岗位练兵等活动

宣读了《关于表彰公司2017年度“巾帼建功标兵”和“文明家庭”的决定》。会议对评选出的10名2017年度“巾帼建功标兵”和10户2017年度“文明家庭”进行了表彰。受表彰的女职工代表寇兴华做了典型发言。

领料定额管理、复杂零件制造效率的提升等方面。实施人员还对项目实施经验、指标完成和巩固措施等情况进行了客观总结。　　经过现场打分评选，机加分厂《解决细支棒烟枪组件难题》等4个项目被评为

;客户经理）”评选活动中区域市场部客户经理程锦获得“最佳业务奖”二等奖。

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