烟草在线—吸烟有害健康！

“讲师”，灵活采取为烟农发放“成本管理明白纸”、组织田间授课、评选“成本管理能手”等形式上辅导课，帮助烟农学会将土地、劳动力、技术等分散的生产要素以最合理的方式组合

十佳”课题和个人评选活动为契机，持续提升管理水平，14个指标中有3个指标同比提升，6项标杆值同比提高。　　通报从卷烟效率、卷烟成本费用、配送效率、服务四个

要内容，组织开展创建县级烟草专卖局标兵单位、“和美庭院”，评选“文明员工”、“十佳员工”，“社会主义核心价值观在岗位”主题教育活动等，用生动活泼、喜闻乐见、易于

“线上+线下”多维互动模式，着眼细微、以点带面，发挥身边典型的感召和示范作用。全年共发掘39人参与季度“最美”评选，选树结果以群众呼声、员工共识、媒介传播

示范样板，全面提升烟叶生产整体水平。认真组织部门深入烟区开展烟叶生产示范点活动。同时，在全县范围内评选烤烟种植大户，对烤烟种植大户进行表彰。

;通过技能比武、岗位练兵、　“星级”评选等活动，打造一支政治过硬、作风优良、业务精湛、与时俱进的烟站职工队伍。

，通过岗位练兵、技能比武、职业等级鉴定、“星级”评选、岗位自学，打造一支自强不息、与时俱进、作风过硬、业务精湛的烟技员队伍，着力培养服务烟叶生产的专业技术人才。密切关注

、烟丝干燥、一级加料、残次烟回收等重点影响因素，应用精益改善的思维、方法及精益改善工具进行一系列改善活动，单箱卷烟综合单箱耗叶量下降了0.81kg/箱。此项目在本次评选

;积极开展投资项目、人力资源和费用支出等方面的精益管理。　　在文化建设上，开展合理化建议征集、精益课题评选等活动，充分调动员工开展降本增效的积极性、主动性和创造性，

一个“奖”字。通过树标杆、抓典型的方式，在烘烤期间评选“明星烘烤师”、“明星司炉工”和“明星采编员”先进典型，充分发挥先进示范带头作用，提升烟叶烘烤质量。

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