烟草在线—吸烟有害健康！

;对于库存偏大客户，指导客户合理安排订单，宣传卷烟卖点，畅销缺货品牌建议同价位滞销品牌替代，尽快消化囤积库存。

;指导培育。规定每个客户经理选择10个以上重点零售户，对每个重点培育品牌（规格）建立5个以上消费者档案，指导客户培育消费群体。同时，

，有针对性的指导客户做好卷烟销售，做好卷烟终端形象提升，搜集终端客户信息并及时反馈，因此，客户经理必须要有目的的开展日常走访，

准时送达。　　二是毫不放松客户指导。节日期间客户经理要加强客户日常走访频次，详细了解客户卷烟库存和需求，根据经营状况，悉心指导客户卷烟订货，

重点演绎了如何跟踪客户订单、指导客户合理订货等。重点强调了订货时间、经常出现的故障及解决方法等注意事项，并结合各自岗位流程对实际操作中存在的问题进行了现场答疑。　　此次会议的目的

、守法意识；　　二是经营指导，向客户传授分析市场、引导消费、预测需求和提交订单的方法，指导客户做好网上订货、卷烟上柜、明码标价及品牌培育等工作，

，有序稳步开展零售客户培训，提升客户经营能力和守法意识；大力加强客户经营分析指导，指导客户管理订单和库存，进而提高客户经营能力和盈利

，责任到人。　　　二是有针对性的指导客户，提升客户推荐能力。为开展好此项活动，客户经理通过认真分析卷烟零售客户的经营地址及经营环境，了解经营户的需求状况

市场的能力，及时解决零售户货源需求等问题，做到有求必应。营销人员切实指导客户提升经营能力，建立“全员围绕零售户转、零售户围绕市场转”的工作机制。扎实推进零售终端

货源分配管理办法。向客户宣传货源政策，指导客户订购适销对路产品。②严格加强对大户的监管。控制和压缩千条大户，合理核定月供货量，避免大户扰乱市场。③发挥紫荆店

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