烟草在线—吸烟有害健康！

稳定和适度增长，着力推进卷烟营销、专卖管理、烟叶生产、企业管理和队伍建设再上新水平。　　对于2016年重点工作，会议强调，要围绕发展核心指标，

;努力构建转型发展新格局。　　扎实推进“互联网+浙烟专卖商业”。应用“互联网+”思维，以云计算、大数据、物联网、移动互联网为支撑，对传统卷烟经营和企业管理

，深入推进专卖管理；深化精益管理，加强规范管理，加强内部审计，加强基础管理，深入推进企业管理；加强政治理论武装

增收节支作为提高企业经济效益、加强企业管理的一项重要内容来抓紧抓实抓好。　　五是提升业务技能。组织全体财务会计人员对，每周集中时间对涉及会计政策、会计核算和财务会计报告等内容展开

，着力提升卷烟营销上水平；三是以内管外打为中心，着力提升专卖管理上水平；四是以降本增效为核心，着力提升企业管理上水平；五是以

统卷烟经营和企业管理的理念、职能、方式、流程、组织等要素进行创新变革，促进企业资源整合和优化配置。要加强顶层设计，制定工作方案，明确路线图、时间表和责任人

）组织开展了对15个直属单位2015年度工作业绩考核。　　本次考核包括经济效益、市场营销以及专卖管理、依法行政、营销管理、财务管理、审计管理、企业管理、安全管理、“两项工作”管理等多项

再上新水平。四是坚持深化基础管理，牢固树立追求投入产出比、劳动生产率的生产经营管理理念，推动企业管理再上新水平。五是坚持全面从严治党，严肃党章党纪党规

的良好基础之上，重点抓好优质特色烟叶生产、卷烟销售平稳可控、专卖体制优势有效发挥、企业管理综合效益稳步提升、风清气正工作作风营造等方面工作，完成国家局下达的各项任务指标

发展新格局；四是强化质量效益，努力迈上企业管理新台阶；五是强化遵规守纪，努力提升规范自律新水平；六是强化发展共享，

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