烟草在线—吸烟有害健康！

了9月13日召开的全市2015年上部叶收购等级统一平衡眼光暨收购质量分析会议精神，通报了质量行动和价值量化差率考核的排名情况。并对解决全县收购存在的合同交售、坚持集中分级定时收购模式、纯度

和监控，用具体量化的指标检验精益改善的实际效果；切实用好数据资源，准确提供决策支撑，增强对标工作分析判断能力和快速反应能力，进一步优化

解决方案的逆向思维模式，转变为从收集数据、量化分析、找出相互关系到提出优化方案的正向思维模式。换句话说，也就是企业要做什么，不要做什么，是要靠大数

考核办法》的要求，量化各客户服务月销量和金圣烟销量，激励营销人员咬住目标抓好品牌培育和销量提升工作。抓好金圣新品的宣传促销，采取“金圣空盒兑奖”、“金圣下乡

;并对各入库点入库烟叶质量进行监督检验，坚持每周召开一次通报会。持续开展“成就客户”质量行动和烟叶入库价值量化差率管理，全面实施烟叶入库质量约谈听证制度，

。　　贵州省局（公司）按照“品牌要做大、规格要做精、价格要上扬”的要求，开展卷烟品牌评价，根据量化标准和测评结果，对覆盖低、销量

明确规定、流程熟悉、内容清楚、周到服务，与体系、对标等先进的管理手段结合，建立服务工作标准，让服务可量化、可操作。　　背包要求领导干部多倾听员工呼声

、专业化烘烤；　　据了解，目前，罗平分公司正以队伍建设为抓手，以技术指导为着力点，以专业化烘烤为突破口，以量化考核

及时收集客户的意见和建议，不断改进工作。　　六是精干专卖队伍。根据绩效考核办法，通过量化指标对中队人员进行考核，建立竞争激励机制，充分调动专卖

自查问题数量进行了明确和量化，通过上半年的考核，各主要用能部门已经充分认识和体会到能源现场严格管理要求，能够积极、主动改进对发现的能源现场问题。今后

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