烟草在线—吸烟有害健康！

，一是高度重视，成立烟叶生产标准化组织领导机构，责任分工清晰明确，组织措施得力，建立了烟叶标准化生产工作机制，有明确的工作规划

QC小组围绕年初确定的选题，结合多媒体技术，采用PPT图文和3D演示的方式，清晰地向全体与会人员展示了QC小组活动的全过程。评委根据成果的重要性、实效性

改善功底深厚、专业能力过硬的精益内训师队伍，培养出一批思路清晰严谨、改善执行有力的六西格玛人才，产出了一批质量优秀、成效显著的精益成果和六西格玛项目，推动

;狠抓基层基础和管理创新不放松，突出管理创新工作重点，管理水平得到大幅提升，为实现高质量发展进一步夯实了基础。　　二是认识更加清晰。牢固树立“把山东烟草当成

、西安在控烟执法协调、社会共治、执法案例、控烟立法等方面的经验，形成了共识——凡是室内场所全面禁烟、罚则清晰、可操作性强的法律，加上积极执法和敢于执法的执法队伍，

，通过量化考核、动态管控、精确目标等方式，将机组的生产状态以数字化形式予以展现，清晰准确、直观形象，不仅实现了机组的精益化、精准化管控，

能力过硬的六西格玛内训师队伍，培养出一批思路清晰严谨、改善执行有力的六西格玛人才，产出了一批质量优秀、成效显著的六西格玛项目。下一步，工厂将继续以解决实际问题

起来思路清晰、保养点明确，设备维护保养管理工作就会得心应手。第二，树立先进标杆，鼓励员工相互学习。在设备保养期间，制丝车间要求设备区域不留任何死角

条件，极大改善了烤烟生产条件，提高了烤烟生产效率。“我们村烤烟生产是主要家庭经济来源，群众发展思路清晰，现在不用动员，群众自己就会

；看流程建设培训是否到位、是否充分发动全员参与，中高层管理人员和基层一线人员对流程的概念、流程建设的意义、推进方式等问题是否有清晰的认识，对本岗位的目标、职责、流程和改进

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