烟草在线—吸烟有害健康！

完成情况，并及时对各项指标进行改进前后对比，确定有效的改进措施；严格执行卷包过程质量自互检实施细则等相关要求，加强产品过程质量监督管控

;国家烟草专卖局安全检查组对许昌烟机的安全工作给予肯定，并提出了发现的问题和改进建议。针对此次检查发现的问题和改进建议，安全保卫部对各责任部门进行了督促检查，提出

;总结、分享和推广质量管理活动取得的成果和经验，激发一线班组员工质量改进的工作热情，充分发挥示范班组的积极作用，营造良好的质量文化氛围。采取多项措施。强化过程质量

走深走实。一是统筹兼顾“服务规范”与“实践探索”。聚焦市场化、法治化理念，全面梳理排查营销业务流程与内容存在的法律风险点，改进完善业务流程与内容，加强法

，督促职工主动按照“6s”管理标准做好现场管理工作并长期维持。车间将针对现场管理工作中存在的不符合项进行梳理分类，并通报考核整改情况；各班组要抓好责任落实和改进提升

工作中的盲点、弱点，形成问题清单，细化改进措施，明确改进时间，确保提升实效。二是强化指导，提升服务薄弱点。通过上户拜访、驻店帮扶等形式

、感知消费的形式，体验客户在经营中存在的问题，做到在体验中学习、在学习中改进、在改进中提升。三是注重“提”，辅导店铺经营。针对客户在经营中的难点、堵点问题

维护”。要在调查研究上求“实”。在课题选择、调研方法、调研成果上求实，紧密结合工作实际，把情况查清、问题摸透、对策提实，切实把调研成果转化为解决问题、改进

;要做到真心实意为员工办好事、办实事。二是持续改进作风。要时刻加强党性修养，牢固树立“细节决定成败”的思想；要有求真务实的精神和扎实的工作作风，对照工作短板进行

;提醒客户认真读题，对问卷中易误选的题目，进行反复提醒。三是分析总结，改进提升。调查结束后，及时对问卷进行分类分析，查找问题短板

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