烟草在线—吸烟有害健康！

的要求，以“消除浪费、提升效率”为目标，对工作流程进行评价，积极运用精益工具开展价值流分析，剔除冗繁无效的工作流程和工作环节，有效

做几件实事，或送个水壶、或小家电、或家用小工具等日常用品，力所能及地给予帮助，让群众实现心愿。以实际行动走进福利院和村落，看望留守儿童、孤寡老人

、青工群和技改共享群、QQ群和澄烟新闻网络，利用好厂内即时通讯工具（大蚂蚁平台）及时进行党务和思想政治工作交流探讨，增强了流动党员在党意识

，实现了各信息系统统一的门户管理。一是实现了省市两级用户、系统权限、用户认证统一管理。二是通过企业服务总线及企业流程工具，初步整合了35个应用系统。三是引入虚拟化技术，

开展课题研究对提升物流管理水平的重要性及作用进行说明，统一课题组成员思想，对课题研究工作进行安排；特聘咨询师就选题目的及精益物流工具的相关内容进行学习

优化工具，物流技术前沿，业务流程仿真优化，流程优化经验介绍，物流作业流程优化，案例分析等。　　提高物流管理能力，

立改的建议意见，活用精益工具和方法，切中问题要害，做到精益管理有的放矢。

知识测试、精益工具应用、绩效考评等十几个方面介绍了福州烟草精益管理开展情况。　　评价小组还通过查阅资料、座谈询问、6S办公环境检查、基层县局抽查等形式对福州烟草精益管理工作开展情况、运行成效以及标准化

、即时反馈等方式，严格对照《精益管理工作评价表》和《精益管理关键指标评价表》要求，从培训宣贯、方法工具、体系支撑、机制保障、目标实现五个方面，以及营销、物流

了意见和建议。　　各生产厂相关负责人表示，对现场检查组提出的意见和建议，将组织相关部门进行认真整改，严格落实，不断提高先进管理方法和工具的运用

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