烟草在线—吸烟有害健康！

;借助QC小组、质量信得过班组创建、六西格玛、质量月、合理化建议征集等载体开展的各项活动已经逐渐常态化—— 　　滕州卷烟厂卷包车间“宏远”QC小组研制的包装机组模盒校准装置，将模盒校准效率

、爱我品牌；质量立命、以质取胜”主题质量大讨论活动为载体，组织开展质量大讨论、管理人员和业务骨干质量宣讲、缺陷产品展览、质量改进建议征集等活动。　　一项项活动引导全员从工厂

；通过组织开展精益课题、岗位创新、合理化建议征集、浪费点查找等精益管理活动，引导员工“把环境做成风景，把设施做成装饰，把产品做成作品，

、奖励管理，2016年以来全系统共征集员工合理化提案4062条。　　江苏省烟草公司：“三效”精益管理　　江苏省烟草公司紧扣“一个战略体系统揽下的‘三效’精益管理

;创新卷烟营销方法，提升市场拓展能力，不仅重要而且必要。客户经理要合理开展月度营销“金点子”征集，推广全员在传统节日营销、婚庆市场开拓、特殊季节服务等方面的好建议

治　　各级健促委和健康促进专业机构因人而异强化无烟理念倡导，因地制宜深化无烟环境共治。　　市健促委、市卫生计生委面向社会各界征集了一批传播形式新颖多样的优秀控烟资料，

，通过仔细的实地调研，广泛征集投诉现场处理人员的建议和意见，制定出明确的、操作性强的投诉处理现场应急预案，真正做到滴水不漏，让投诉处理人员在

征集、客户联谊、文体比赛、客户才艺展示、挖掘客户好人好事等活动。通过丰富多彩的活动，拉近客户与自律组织的距离，激发客户参与自律组织活动的热情和积极性，营造客户

严格的执行了这一最质朴的产品逻辑。　　在“金天子”的研发过程中，重庆中烟始终从消费者的需求出发来推进产品的研发工作。他们在广泛征集开发创意后，以高技术人才团队为支撑组建

座谈会、网站、简报等平台，加强全员宣贯；利用各种培训形式使员工熟悉、理解精益方法和工具；通过“一卡式改善”“六源查找”“金点子征集”等活动，激发全员

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