烟草在线—吸烟有害健康！

整顿和打假破网工作机制，推进专项行动常态化开展。　　加强考核，细化行动指标，完善市局、县局、专卖管理所三级联动机制和月度定期研究打假破网工作制度

，降低物流配送成本。二是科学实施线路优化。按照设定的按线管理模式及时间，利用GIS系统优化与人工辅助，定期与不定期相结合，对全市的所有线路进行优化

行政执法责任制的有关要求，该局建立建全执法监督制度，在内部实行领导负责、层层监督、互相监督、定期考评的执法督察机制；在外部实行定期市场走访调查制度

要求，设立罚没仓库、配备设备，建立台账。专卖、内管、财务三方人员每月定期联合开展罚没烟草物品的专项盘点，做到账账一致、账物相符，实现精细化管理

锻炼+项目课题攻关+学习交流”五位一体的培养模式，制定针对性培养计划，全方位提升培养对象综合素质，定期评估培养成效，实行动态管理

工作。规范证件管理使用。严格落实专卖执法检查证日常监督及定期审验工作机制，抓紧抓实烟草专卖行政执法人员持证上岗制度和行政执法“三项制度”规定，严格行政执法工作程序，

;确保所有执法视频及时、完整地存储至专用存储设备，防止视频资料丢失损坏。三是强化监督检查。定期对执法视频进行抽查和评查，重点检查视频拍摄的完整性以及专卖人员在执法过程中的执法

部将根据行动方案的计划节点，定期跟踪落实课题的进度，确保课题扎实推进。

合力，通过定期召开工作衔接座谈会，共同研讨难点堵点问题，切实发挥涉烟案件会商指导机制作用，不断提升涉烟打私工作质效。

满意度。二是勤聚焦经营指导。结合客户经营规模和业态分类，定期组织零售客户开展品牌培育、终端陈列、开口营销等方面培训，提升薄弱环节，当好客户“指导员

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