烟草在线—吸烟有害健康！

）对访销线路重新划分。市管员与客户经理对应管理，把任务层层分解，做到每个月，每个星期，每一天，每一户都要分解到位，

平衡。　　杨培森提出，2015年烟叶调控要抓好三个落实。一是做好计划分解、落实合同种植。二是抓好重点环节、落实严控措施。三是抓好监督检查、落实责任考核。同时，要加强

入手，由人事和物流做好人工费用划分，计算各个环节的单箱人工费用，有效整合人力资源，降低单箱人工费用。三是做好物流原始凭证管理。2015年物流

上半年全面启动卷烟机组装配生产的“精益装配”工作。通过近一年时间前期技术准备，产品装配的工位划分、工艺维护、人员分配、现场定置等工作现已基本完成，未尽的相关信息集成、试运行排

，科学、规范完成运管达标工作。　　会上，企管、人力、生产、物流、安全及各主体车间等对绿色工房三星级运管工作相关职责进行了讨论、划分。中国建筑设计咨询公司汇报了许昌厂绿色工房项目

;工会3个小组共20人参加了活动。　　知识竞赛本着公平、公正、合理的原则，积极发动全体员工，按照科室划分为3个小组；工会一组由区域市场部组成、工会二组由专卖

的法制宣传氛围。　　二要交叉行动，全面清理。将专卖队伍划分小组，交叉互动，交叉时间，灵活调配，采取定组不定人的形式进行逐户清查销售

，对零售客户进行拜访服务分类划分，分为A、B、C三类，具体划分实例可参照表1：表1　零售客户拜访服务类别与业态等级对照表　　另外，

、明确责任。要坚持标准，严格要求，制定方案，措施到位，责任到人，限期整改。四要坚持条块结合、统筹推进。要划分责任，

;87种失信行为划分为三档记不同分值，累计达到一定分值将被列入“黑名单”，影响评优评先、职称评定，这种用行政手段管控失信之风，确是诚信建设的一次

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