烟草在线—吸烟有害健康！

;市局（公司）成立领导小组，制定应急预案，从卷烟储存、分拣配货、送货服务、安全防范和后勤保障等方面制定了切实可行的工作措施。　　三是落实人员。为

同步”原则，加快完成有关单位配送中心建设。按照经济性原则，优化合并分中心、整合中转站，中转站数量控制在40个以下。打破固定线路送货模式，采取两周

工作时间，尽量避开高温时段。　　二是注重安全防范。加强送货车辆的安全检查频率，要求驾驶员早晚检查车辆安全性能，及时排除隐患，特别是水温、胎压

，通过整合、升级送货员移动办公App，逐步完善卷烟送货到货确认、卷烟订单跟踪等功能，提高物流送货规范性、便捷性。针对一体化综合管控平台的仓储管理和配送管理模块进行

服务管理。配送人员坚持送货进店铺，坚持零售终端到货确认，坚持在线代扣确认的服务标准，“服务到家”的理念深入人心。加强车辆运行管理，严控车辆出行

;综合考虑效率与成本的关系，对送货线路进行优化和调整，对不同客户采取不同送货模式，提高车辆配载率和人均送货效率。二要理顺管理机制，激发物流内在潜力

一点一滴中建言献策，不断提高全员对精益管理思想的认识程度。　　二是注重完善制度。按照标准化管理要求，完善物流仓储管理、分拣管理、送货环节管理及技术标准，切实把

台的《保山市烟草公司2016年卷烟送货服务考核评价实施办法》，重点对新增及变更的考核项目进行了说明，并结合当前施甸卷烟配送工作实际，提出了下步工作要求：

确保节后卷烟配送各项工作顺利运行。　　一是加强物流各项安全工作。通过进一步提升物流从业人员安全责任意识、合理安排送货线路及时间、加强库区24小时安全值班、开展安全隐患排查等工作，全面加强

，送货线路等一系列环节进行周密部署。要求全体员工树立“安全第一”的思想，提高认识，攻坚克难，战风雪，保配送。　　二是宣传教育到位。为

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