烟草在线—吸烟有害健康！

;确实掌握客户真实需求，协助客户合理订购主销规格及高档替代品牌卷烟，提高客户订货积极性和订货成功率。　　三是加大订货跟进力度。要求客户经理每天密切关注片区订货成功率

计划，结合实际情况，将目标按计划层层分解，细化至个人每天的工作上。结合精益管理考核机制，开展销售能手评比活动，各片区客户经理进行

救援职责，采取果断措施妥善处置，确保安全。　　五是进一步加强网络安全。及时对全市系统的网络安全进行维护及防控，尤其对机房等重点部位要每天进行巡查，

，利用每天早上工作前几分钟时间召开例会，组织物流全体员工学习安全知识，做好培训相关记录。　　二是内容丰富，形式多样。每日学习内容可由员工自行收集

学结合，以释促学。　　二是专栏学法。动员员工每天按时收视中央电视台《今日说法》、《社会与法》等专栏，在此基础上进行交流互动，增强法治思维，提高

，因地制宜调整好销售节奏，加大对市场的掌控力度，及时反映市场变化。　　二是跟踪消费变化，了解客户需求。客户经理内部每天召开分析总结会

零售户，确保客户能订得到货、缴得了款、收得准烟。　　顺“市”而为。面对新常态下的市场变化，分公司主动作为，通过要求基层服务部每天上报市场价格，

每天都要邀上五六个“死党”，花上三百、五百，去附近的酒店喝酒吃饭。前几年生意好，花这几个钱不算什么，可如今情况不一样了。前年年底，

从送货车辆安全抓起，对所有送货车辆进行一次全面检修，认真做好车辆的防冻和日常的维护保养工作，确保车辆的性能良好、正常运行。每天组织对车辆进行安全检查

充分保障客户订货需求的情况下，减少每天的送货户数，有效减轻送货压力。　　四是合理安排人员。有计划地抽调近年新进员工充实到卷烟分拣、送货岗位上，既缓解了配送

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