烟草在线—吸烟有害健康！

、重点县”为主的骨干烟区，构建以烟为主、产业配套发展的产业体系。　　聚焦烟叶供给侧结构性改革。以市场需求安排计划、组织生产、优化结构，努力为工业企业提供“性价比更高

版升级工作五大任务，即着力“构建战略导向的目标管理机制，构建市场竞争型的企业标准体系，建立有效的风险防控运行管理机制，构建有利于激发改进创新

;统一形象标识与风采展示。同时确保工作有效的开展，与小组成员构建平等互利、长期合作、共同发展的战略同盟关系。　　二是营建良好氛围，与自律小组成员签订自律小组成员公约与诚信

。　　为确保“能者上、贤者上”的用人机制落地，该厂构建了一个科学的考评机制和公平的竞聘平台。一是构建了科学的考评机制。本次竞聘理论成绩占30%、实操成绩占50%、评价小组评分占20

。　　一是《准则》进村组，构建烟农监督机制。在全县70个烟叶主产村设置《准则》宣传栏，廉政建设公示栏、意见箱。通过公示栏公开烟草部门服务内容、过程和结果；烟叶线员工

着力构建突出优势，切实破解各类风险加大问题；着力改进各项管理，切实破解管理增值困难问题；着力保持良好状态，切实破解系统合力不足问题

进行了研讨，就如何有机整合“三标一体”管理体系、“十大管理体系”、精益管理体系、烟叶生产标准化体系及安全标准化管理体系等现有标准化管理体系进行讨论，对科学合理构建昆明市

，从下到上拉动营销工作又好又快发展。　　构建现代零售终端，观念引导需先行。客户经理要让客户意识到零售方式的变革及发展趋势，顺应时代潮流升级硬件软件；

;加强依法行政监督工作，推进了全省行业法治烟草建设工作。　　建制度。围绕“行政执法责任制”工作，构建了包含案卷评查、过错责任追究、文件审查、评议考核、案卷审核、行政复议

，坚持“打防结合、预防为主、专群结全、依靠群众”的创建方针，以构建和谐烟草为宗旨，以维护社会稳定为责任，以推广落实安全标准化建设

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