烟草在线—吸烟有害健康！

。二是要建立工作落实台账。要进一步明确工作目标，责任人和责任时限，倒排工期，抓进度、抓执行、抓考核。三是要建立问题清单抓。要对存在的问题建立详实的清单

日常业务信息有效沟通和交流，促进工作质量与效率的提升，特制定专销结合工作管理办法。　　一是建立定期召开专销联席会议制度。每月进行一次专销联席会，由班子成员牵头

；建立党纪知识考试制度；推进谈心提醒关爱教育常态化。二、完善工作机制、着力抓早抓小。建立问题线索信息库；实现问题线索处置率100%；构筑廉政风险防控

，获取制售假烟线索。　　三是广辟信息渠道，建立健全情报信息网络。重点培养一批专业信息员，对收集到的信息认真统计、分析、汇总、从中挖掘出有价值的线索

据库”等十项课题研究、建立运行与产品密切相关的“需求管理、产品研发、产品评价、产品维护、质量管控、技术研究”六大体系、实现“提升产品竞争力”目标的“3161”精益研发总体思路。　　下一步，

，建立“需求管理、产品研发、产品评价、产品维护、质量管控、技术研究”六大体系，实现“提升产品竞争力”目标。　　下一步，福建中烟将以“建立精准市场导向研发机制、探索

终端管理中。　　三是总结提高，建立长效持久机制。根据前阶段的实施情况，开展客户经理交换观摩学习，对建立的“7S零售终端”进行考核评估，并总结

转变经营模式，切实提升合作社运作能力。　　建立专业化服务队伍资源库。吉安市局（公司）引导合作社组建育苗、起垄、培土、植保、采摘、编烟、烘烤等专业化服务队

宣传教育和舆论引导工作，以党支部书记为领头，全体党员以及职工全面参与、主动支持安全生产工作，着力营造关注安全的良好氛围。　　二是建立健全的安全生产规章制度

签订2015年工作协议，以“三个制度”确保联合执法工作长效开展。　　一是建立联席会议制度。每季度组织召开一次联合执法联席工作会议，通报卷烟市场动态，交流沟通

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