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  • 关怀无微不至 发展唯以回报

    员工牢牢铭记于心。   拜读《闲来笔潭》 聆听领导教诲   最近,广烟人欣闻已退出领导岗位的老领导吴官正的新著《闲来笔潭》已经出版,厂党委一班人旋即组织学习并座谈体会
  • 尤清河:专卖管理不断加强

    了经营行为。开展课题实践,以体能竞赛、案卷评查、课题研讨为内容,组织专卖岗位技能大比武,不断提升专卖队伍素质。   其次,打造高素质的员工队伍
  • 狠抓质量促发展

    、人事、顾客服务及生产制造。    6.建立现代的岗位培训方法。培训必须是有计划的,且必须是建立于可接受的工作标准上。必须使用统计方法来衡量培训工作是否奏效。    7.建立现代的督导
  • 再谈烟草行业作风建设

    ,谦虚谨慎,扎扎实实地把烟草自己的事情办好,把自己的岗位职责履行好。要把干事创业作为一种责任、一种追求、一种境界,不为名利做事,扑下身子做事
  • 强化政治工作促发展

    清廉。继续深化用工分配制度改革,深入推进专业技术职务评聘和技能鉴定工作,进一步理顺专业技术类、业务类、生产操作类与专业管理类的平衡关系,加强岗位管理和绩效考核
  • 让作业指导书“活”起来

    保洁员等20多个一线岗位工种作业技术标准,认真撰写“剧本”,并从各岗位分别挑选出一名技能过硬的职工担当“主演”,现场演示工具准备、安全控制、标准作业、复查质量
  • 烟草之道:差异创造价值

    经过长期的培训后,再结合自身的经验储备,其具有几种明显的特征:其一,称职:本岗位的工作能够出色的完成,且随心所欲
  • 切实改进作风 实现新的蜕变

    做好各项工作的基础,要引导员工树立正确的人生观、价值观,提升员工对企业发展的使命感和对所在岗位的尊荣感,要通过开展爱岗敬业一系列的专题教育,使
  • 营销一线争风采 巾帼业绩创一流

    络建设验收合格单位”、“卷烟营销岗位练兵抢答赛组织奖”、“卷烟网建工作先进单位”,2006年、07年连续两年被评为基层优秀服务部,2008、2009、2010年三年被评为
  • 我劳动 我光荣 我快乐【图】

    ,打造了他听指挥、勤劳动、乐奉献的优良品质。特别是投身烟草行业的那日起,就立志退伍不退色,永葆党员本质,以企业为家,以岗位为起点