烟草在线—吸烟有害健康！

著作权登记证书。该软件通过优化异型卷烟装箱机械手的运行算法，解决了异型烟单筐装箱条数少的问题，使异型烟单筐满载率提高24％以上，间接提升了送货

技术人员根据设备运行情况制定整改方案，保证设备稳定运行，确保分拣任务保质保量完成。三是规范送货服务。从准时到货、无差错交接、零距离沟通入手，加强员工思想教育和规范

信息联合共享。通过送货员送货上门，及时进行卷烟交货，优化提升服务的同时，通过送货员提供异常代收货信息、关门户订货信息，互通市场信息，

、以案促改，引导物流员工树立正确的安全责任观，实现“要我安全”向“我要安全”的转变。二是在强化班组和送货队伍建设上下功夫，提升基础防范技能。发挥物流班组和送货

踩底线。在进一步查找问题上持续加压。送货部及中转站深入开展规范经营风险点排查，通过技术手段，重点对落实规范经营制度、卷烟出入库、分拣打码流程、送货作业流程、货物交接

推进、不断优化。要求业务部门强化对下辖各配送组的指导力度，并实时统计分析送货量、往返时间、送货户数、送货里程、油耗、装载率及单车装载量等数据，根据实际情况对配送线路持续进行

地址订货和雷同订单情况的监管，杜绝出现虚假订单，套购卷烟等不规范经营行为。　　三是加强对送货车辆及市场检查监管工作。定期开展送货车辆检查，认真填写送货

，并代表市局党组向奋战在一线的物流员工致以亲切的慰问。　　对元月份分拣送货工作，魏小敏要求：一要高度重视安全管理，完善强化各类突发事件应急预案

零售户追求零投诉”和“服务在一线、满意千万家”服务质量竞赛活动，着力强化对送货服务的跟踪监督，每月对送货工作进行跟踪考核，及时纠正在送货服务中出现的问题

，配送中心安排部门领导带班调度，确保领导力量始终分布在一线。同时，加大现场特殊情况的处置力度，要求配送人员在送货途中每隔半小时到一小时向送货管理人员

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