烟草在线—吸烟有害健康！

下发的各类信函，联合区局“专销内督”四员，实现信息互通共享，筑牢区局内部“防火墙” 。三是优化配置，货源调控。营销人员对每日订单实行动态监控

措施全力抓好低焦油卷烟品牌培育工作。一是开展市场调研。充分了解辖区低焦油主销品牌的销售情况、市场价格、消费者反应、市场需求及社会库存情况，为低焦油卷烟品牌的货源采购和制定营销策略提供依据

需求、店内卷烟进销存变化、资金流动等情况，主动掌握近期卷烟市场状态，关注货源通告，加大资金投入，积极订购新品，分析库存结构布局

诚信经营的意识。二是加强经营指导。积极向零售户做好卷烟陈列技巧的讲解指导，引导客户自觉做好明码标价日常维护工作，帮助零售户牢固树立“货源就是资源”的理念，引导

等，提升物流信息化应用水平。　　强化服务保障，践行柔性物流。强化需求预测，提前安排月度投放计划，做细产销衔接，科学调度周货源供应策略

;同比增幅11.2%。除五类烟因无货源投放外，一类至四类烟分别同比增长21.4%、10.3%、0.6%、45.2%。宜丰分公司2021年1--2月销售统计表单位：箱、万元价

，为新入网客户赋能。强化行业知识宣传。将新入网客户纳入重点拜访客户范畴，在首次订货前及时拜访客户，宣传订货周期、分类标准、卷烟货源供应情况等知识，使

管理功能，快速掌握店铺卷烟品类结构、周转情况、经营利润等信息，详细盘点分析门店本年度各类别卷烟销售、库存情况，并结合市场动态、日常经营情况理性进行货源储备

期间卷烟营销工作。　　调整货源投放计划，尽力满足市场需求。根据往年的销售情况和近期客户经理对市场的走访，进行市场分析预测，帮助零售客户制定卷烟预订单

，有利维护年末市场正常秩序。　　一是紧盯关键环节，研判风险隐患。瞄准货源投放、订单采集、物流配送等关键点，巧用营销V6系统、专卖三统一系统、内部监督

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