烟草在线—吸烟有害健康！

，全体员工要通过集中学习和会后自学的方式，认真贯彻落实报告精神，明确工作职能，坚持做好“一服务两公开”工作，把推行政务公开工作纳入总体

建设等工作的检查监督，并纳入绩效考核，全面激发营销人员做实基础工作的积极性和创造性。　　二是坚持做精品服务。深入加强与客户沟通交流，结合辖区市场特点和消费能力

提升专卖队伍执法水平。　　一是岗位技能大比拼。以稽查中队、专卖管理所为单位开展岗位技能竞赛，将市场基础信息、法律法规以及岗位流程规范等纳入到比赛内容中，不断提升专卖执法人员

。　　四是监督检查到位。将综治安全工作的成效纳入年终绩效考核。狠抓过程管理，对于检查发现的问题，要结合生产实际请康，积极主动地进行整改。切实做好安全检查不流

体现，对实现“七匹狼”品牌价值提升新突破具有重要意义。　　就全面推进精益管理，福建中烟提出五方面保障措施。一是系统策划、精心组织。将精益管理纳入整体发展规划和年度重点工作

卷烟厂进一步强化了企业内训师的管理，一是将企业文化内训师纳入企业内训师队伍，统一进行管理考核，增强企业文化宣贯的力量，壮大了内训师队伍。二是计划组织

，严格考核。把防寒保苗工作纳入烟技员绩效考核内容，检查组对保苗工作情况进行定期督查，严格按考核规定兑现奖罚。　　

;确保烟叶品种治理取得实效。　　　四是强化检查奖惩。成立专项小组，纳入目标管理，加大检查监督和奖惩处罚力度，严格控制关键环节，充分运用合同签订

办法》，将异动分析、营销策略测算纳入重点考核内容。　　

专题召开会议，分析研究党风廉政建设现状，研究制定《2014年党风廉政建设工作意见》，把反腐倡廉工作纳入全年工作总体目标规划，拿出了阶段性工作

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