烟草在线—吸烟有害健康！

，对中转站、配送区域、配送线路进行自动规划，力求综合作业时间均衡、区域日送货量均衡、送货组作业量均衡；改造货物交接方式和流程，对物流关键环节进行

控不跟踪、不改进等问题，精益管理水平差异较大。　　各地市级公司发展不均衡，全省系统平衡发展的目标便难以实现。　　问题所在，更是潜力所在。通过查摆不平衡问题

整个卷烟制造过程，审视围绕实现整个卷烟生产的资源配置有效，审视制造链的价值流匹配，将工厂的人、财、物资源高效均衡配置到制造链中的每一个生产环节中去

品牌，特别是“黄鹤楼”等品牌的市场状态，在全力抓好销售目标落实的同时，兼顾品牌的长远发展，注重投放总量、节奏的均衡性，切实做到均衡

;做好市场容量评估能够很好地掌握货源的调拨及投放节奏，实现均衡调拨，避免由于调拨与投放之间的失衡导致的爆库或者断货现象，有效提高库存周转率。从社会库存的角度来说

重新设定优化商业库存和存销比标准，以增强宏观调控的针对性和有效性，有效避免市场的大起大落、忽高忽低等不稳定状态、不均衡状况和不健康态势，努力保持卷烟市场均衡销售

，发挥员工和客户的积极性。　　（二）优化货源供应策略，持续、有效执行“均衡销售、平稳发展”的营销策略。当前，九江烟草实行卷烟月度供应总量

;均衡销售。落实货源管理，遵循市场规律，合理把握货源投放节奏，保证供应公开透明，实现均衡销售。对零售户的“黄金叶（天香

采取“限调稳价”措施，严格控制采供数量与投放节奏，加强月度计划调控，防止前紧后松，努力做到均衡投放、均衡销售，确保库存降至合理水平

。　　其次，基层营销部门要做好卷烟市场需求预测、分析、统计与修正，从区域市场的层面为精准营销提供准确的需求信息，并做好货源的合理均衡投放。　　营销管理人员不可能像

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