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，长沙卷烟厂将节能减排与“对标”和“创建优秀卷烟工厂”有机结合，将减排、节约降耗指标分别纳入相关体系中进行考评；持续开展技术改进、班组达标、岗位对标、小改小革等主题
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建立一套完备的安全管理体系，根本上从人的思想意识抓起。通过抓领导层、部门领导、全体人员的安全意识，让每个员工想安全、要安全、抓安全、保安全，形成全员参与安全管理
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活动转变为干部员工的自觉行为，充分发挥典型模范的引领作用；把“235”教育实践活动作为企业文化的一种载体，纳入到企业文化体系建设中去；将“235
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施肥,生产管理全部按《规程》操作。同时,利用110烤烟种植植保体系和短信发送平台,及时把技术和病虫害防治信息发送给每位烟农。
伴随着省烟叶质检中心项目“落户”宁安,瞄准市场需求积极引进优良品种,推广
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，打造一流烟叶品牌；实施服务品牌建设，构建一流现代流通；实施专卖网格化管理建设，构建一流监管体系；实施阳光工程建设
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收购站点积极取得当地政府的协调和维护支持，保证烟区道路畅通，烟叶调运顺畅。 分公司对各个烟叶收购站点的烟叶仓管工作建立工作运行评价体系，每周对工作情况进行汇总
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全面、连续、严密的监控之中，以便快速准确地获取信息，以小案追大案。
五是强化信息体系建设，广开情报来源。要求在辖区范围内以多种形式大力宣传新修订的《湖南省
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的现象，激励机制不健全，客观上导致员工缺乏正常的上升渠道，活力降低、动力减少。
5、企业考核监督机制不健全
有的卷烟生产企业指标评价、考核体系不完善
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机制结合起来，找准管理薄弱环节，从制度、机制方面进行深层次分析研究，健全完善严格规范制度体系。四要着力提高严格规范工作质量，筑牢行业发展的“生命线
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、集约化经营、专业化服务、信息化管理）的总体要求，突出烟叶基础设施和规模化、专业化体系建设，创新生产组织模式，扎实推进示范县建设各项工作。同时
