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,长沙卷烟厂将节能减排与“对标”和“创建优秀卷烟工厂”有机结合,将减排、节约降耗指标分别纳入相关体系中进行考评;持续开展技术改进、班组达标、岗位对标、小改小革等主题
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建立一套完备的安全管理体系,根本上从人的思想意识抓起。通过抓领导层、部门领导、全体人员的安全意识,让每个员工想安全、要安全、抓安全、保安全,形成全员参与安全管理
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活动转变为干部员工的自觉行为,充分发挥典型模范的引领作用;把“235”教育实践活动作为企业文化的一种载体,纳入到企业文化体系建设中去;将“235
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施肥,生产管理全部按《规程》操作。同时,利用110烤烟种植植保体系和短信发送平台,及时把技术和病虫害防治信息发送给每位烟农。
伴随着省烟叶质检中心项目“落户”宁安,瞄准市场需求积极引进优良品种,推广
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,打造一流烟叶品牌;实施服务品牌建设,构建一流现代流通;实施专卖网格化管理建设,构建一流监管体系;实施阳光工程建设
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收购站点积极取得当地政府的协调和维护支持,保证烟区道路畅通,烟叶调运顺畅。 分公司对各个烟叶收购站点的烟叶仓管工作建立工作运行评价体系,每周对工作情况进行汇总
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全面、连续、严密的监控之中,以便快速准确地获取信息,以小案追大案。
五是强化信息体系建设,广开情报来源。要求在辖区范围内以多种形式大力宣传新修订的《湖南省
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的现象,激励机制不健全,客观上导致员工缺乏正常的上升渠道,活力降低、动力减少。
5、企业考核监督机制不健全
有的卷烟生产企业指标评价、考核体系不完善
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机制结合起来,找准管理薄弱环节,从制度、机制方面进行深层次分析研究,健全完善严格规范制度体系。四要着力提高严格规范工作质量,筑牢行业发展的“生命线
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、集约化经营、专业化服务、信息化管理)的总体要求,突出烟叶基础设施和规模化、专业化体系建设,创新生产组织模式,扎实推进示范县建设各项工作。同时