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正值人间最美时节，五峰青岗岭生态茶园云雾缭绕，茶香四溢，置身茶园空中观光游步道上，如临仙境。为创新开展品牌培育活动，在新环境中激发新思维，进一步引导零售客户在新形势下变通，在竞争中成长，近日，五峰烟草营销部组织辖区重点零售客户开展了一场“放飞梦想，展望未来”品牌培育活动。
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常言道：“无烟不零售”。卷烟作为一种特殊商品在日常零售经营中占据重要地位，发挥着极其重要作用。尤其是在服务消费需求，维护社会稳定，助力经济发展等诸多方面功不可灭。然而近些年来由于国内持续处于经济新常态，经济增长下行压力加大，再加上控烟措施逐步从严，使得卷烟经营面临困难多，压力大，竞争激烈，甚至对部分卷烟零售户产生了很大影响。
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农村现代终端建设是一项持续渐进的工程，随着农村市场环境及农民生活水平、需求观念的变化，农村终端建设会遇到新的问题，需要我们更加注重挖掘零售终端的有利价值，利用终端资源，重视零售终端的建设与管理，提高终端控制力，增强品牌竞争力，着力提升终端卷烟经营获利水平和品牌发展能力，不断总结、实践、完善和提升，最终实现客我双赢、共同发展的终端建设目标。
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要理性看待新型烟草制品的发展，采取“疏堵结合”的方式，一方面引导卷烟等烟草制品消费者理性看待新型烟草制品的功效与作用；另一方面，则是要强化对新型烟草制品产业的研究，及早谋划，力求在基础性研究、专利创新、彰显中式特色的关键技术等方面取得突破，确立行业在新型烟草制品的国际竞争优势，力争早出成果、快出成果，为未来新型烟草制品的产业化、品牌化发展做好各项准备工作。
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烟草属于人财物、产供销、内外贸一条龙的中央垂管垄断企业，严格规范是行业多年来持续健康发展的“生命线”。在纷繁复杂的市场竞争条件下，当法治反腐已成为当今世界主流时，烟草有必要将法治思维和法治方式引入到“两烟”生产经营中，通过依法行政、依法管理、依法生产经营，切实维护烟草专卖制度，用法律武器为其稳健发展保驾护航，实现以法导廉、依法治腐、依法反腐的目的。
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从成本中心向利润中心转变，这是行业物流发展的一大进步。公司制法人实体管理了，是行业物流发展的必经之路。国家局就把烟草物流定位为核心业务，把打造不可替代性作为烟草物流发展的目标。既然是核心业务，它是不可能外包，也不可能与人合资合作，它唯一的选择就是分业务经营、做大做强。既然是不可替代，那么就是要市场化，因为在垄断条件下无所谓替代，只有在市场竞争条件下才有能否替代之说。
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品牌整合是指为了维持和提高企业的长期竞争优势而开展以下工作：把品牌管理的重点放在建立企业“旗帜品牌”上；明确企业品牌或“旗帜品牌”与其他品牌的关系，使品牌家族成员能够相互支持；充分利用企业现有品牌的价值和影响力来进行品牌扩张。本文以双系统（文化和产品）成功注入品牌整合为实例，阐明了双系统带给品牌整合的益处。
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;和竞争者之间的竞争态势始终存在。当处于劣势的时候应该怎么办？
在设备采购中，影响竞争态势的主要原因共有四点：竞争的外部环境、卖方自身的因素、买方的因素
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据路透社报道，尼日利亚英美烟草公司因滥用市场支配地位和违反公共卫生法规而被罚款1.1亿美元。联邦竞争与消费者保护委员会(FCCPC)表示，英美烟草还惩罚了为竞争对手的产品
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烟草在线临武消息 为进一步深化干部人事制度改革，拓宽选人用人渠道，使优秀人才脱颖而出，根据市局（公司）第四轮全员竞争
