烟草在线—吸烟有害健康！

，要实实在在的开展工作、负起责任，尤其是在季度、半年度、全年度存在预算管理方面的问题进行梳理和总结，不断提高预算管理的工作水平。重点是要严格执行归口管理制度，

执行；将制度学习列入学习日的重要内容，广泛深入开展制度学习教育活动；将制度作为政务公开的重要内容，让干部职工学习制度、熟悉制度，让

，落实好“五个精准”，即精准预测、精准衔接、精准采购、精准库存、精准调拨，实现物资安全保供。全面加强物资规范采购。提前谋划2022年物资招标采购，严格执行

发现的问题及年度执行需重点关注内容，各业务归口部门就2022年财务预算草案内容进行了再次核对确认。会议要求，一是针对目前疫情防控严峻形势，合理安排、充分考虑

。高度重视、全面参与。要求车间生产、质量、设备、安全、现场等各归口相关责任人全面总结2021年预算执行情况，落实每项工作每项费用的收支情况，根据实际情况查缺补漏，再

、走访客户、交流座谈等形式，重点对卷烟规范经营、行业政治生态整改工作、卷烟内部合规体系的执行及内管派驻机构履职等情况进行了全面检查。检查完成后，检查组与市局内管、营销、物流

，为确保标准科学合理执行，并进一步量化点验标准。点验过程规范，执行到位。为保证点检效果，加强过程监管，结合设备停产期间设备维护项目、设备试车

效率、财务效益指标，细化物流经济运行工作，挖掘数据背后提升空间；实行闭环管理，建立“计划、执行、检查、提升”工作机制，全视角补短

意识。加强全员安全宣传教育，增强防范意识，严格执行防火、防盗、防事故等规章制度，时刻绷紧安全生产弦。　　加强生产经营作业场所安全管理。针对仓库、配电室、分拣车间

，分急、正、缓三类经区局行政办公会议审核，明确环节决策和执行人员，确立分权和集权审批要求，针对审批环节的程度和风险，采取相应的控制策略

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