烟草在线—吸烟有害健康！

，尤其是在综合办部门，运用“三个一点六个不让”推进精细化综合办公管理工作。　　办公室工作多为些琐碎的日常工作牵扯，“严谨、细致、准确、及时”是衡量工作成绩的标准。为此

（公司）企业标准化建设工作中的一项重要活动，企业标准化管理办公室高度重视，精心策划，将论文选题范围明确在以下三个方面：

数据真实可靠。　　（三）检查结束后，各检查组要对检查情况进行总结分析并形成检查报告于8月7日前报市局（公司）办公室，

。办公室制定了详实的综合培训方案，明确了培训要求、工作措施以及时间、课程和人员安排等培训资源保障。二是细致把关。各培训责任部门自行准备培训课件，课件由分管厂领导进行指导、把关

）召开专题会议，安排部署6S现场管理相关工作。　　一是明确职责。成立6S管理领导小组及办公室，确立领导小组及办公室职责，形成责任明确、分工协调、上下

工作顺利进行。　　一是科学安排时间，突出“两快一慢”。规划编制办公室按照初稿拟订快、讨论修订慢、最终成稿快的编制原则推进编制工作；各子规划的编制要严格按照工作方案的时间

;增强防范意识。迅速传达《县委办公室、县政府办公室关于切实做好汛期安全生产工作的通知》精神，利用多种形式开展防汛知识普及宣传，进一步提高员工的防汛意识和自救能力。　　　　开展

，所属三个分厂厂长、纪委书记，分厂办公室、财务科、审计办、监察科负责人，以及宏声大酒店、宏声度假村领导及办公室、财务部负责人参加了会议。

办公室活动，统一在每个办公室设立禁烟标志或禁烟标识牌。定期组织干部学习健康知识，加强控烟健康教育，了解吸烟和二手烟的危害，增强了干部职工的卫生健康

好办法，只要是在以往的基础上更新、进步就是创新。　　三、增强精益求精意识。树立“办公室无小事”的意识，办公室工作没有最好，只有更好，在文章上要

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