烟草在线—吸烟有害健康！

，5583平米的库房原存放片烟12850箱，优化后可堆放约14650箱，提高库房利用率14.01%。　　二是改进托盘维修方法，提高托盘使用效率。此前

工作制度和流程进行梳理、完善和改进，健全费用管理、公务接待、办公开支等制度，严格招待标准，严格公文审批程序，强化公车使用管理。　　强化绩效考核

客户三方共同协商，结合销售环境，明确各小组改进、提升的重点，并制定改进计划。　　三是超标，补短板、谋突破。通过专销零三位一体协同实施

，抓好改进落实。要求全体员工迅速行动起来，沉到市场一线，紧紧围绕突出问题、难点问题积极开展相应的工作，不折不扣地落实改进措施，力求工作

注意事项等）及前阶段农事技术落实存在问题且如何整改进行讲解；二是烟技员针对每一位烟农田块进行农事技术操作及技术落实存在问题慗改进行现身示范与烟农共同操作；三是烟技

，工厂将通过开展一次质量大讨论、一次管理人员和业务骨干质量宣讲、一次各部门质量工作巡讲、一次质量访谈、一次缺陷产品展览、一次质量征文及“质量警语”微信征集、一次质量改进建议征集等“七个一

。　　五分析评估与改进：根据上期月度商定总量执行情况，对下阶段总量商定持续改进。确保月度商定总量吻合度达到95%以上；零售户商定总量执行吻合度达到85%以上。

;形成可复制的模版和管理标准。　　四是深化拓展，持续改进。深化拓展现场管理基础工作，固化优秀的做法，建立长效的机制，确保现场管理做到持之以恒与

;审核组专家肯定了昆烟自2013年取得AAA级认证证书以来，实施测量管理体系开展的工作和取得的成果，并围绕昆烟测量管理体系在自我监督、改进机制、测量过程受控等进行评价

感官质量得分均达到设计要求。评委们针对个别样品部分指标存在的问题进行了交流，并提出相应的改进建议。会议要求，技术中心、两红集团及各工厂要协同一致，共同重视感官

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