烟草在线—吸烟有害健康！

等，做到用制度管人、管事、管权。　　二抓市场净化。以目标管理为抓手，把市场净化率作为各中队、分队月度重点考核目标，加大该项考核分值比重，实行不定期

局（分公司）此前已经在全局实行了“5S”管理，取得了显著的效果，在此基础上，县局将管理的内涵继续延伸，进一步推动管理的规范化

员，将烟草执法活动置于群众的有效监督之下。　　三是推行责任追究，维护执法秩序。该局成立了行政执法责任制领导小组，层层落实行政执法责任，及时纠正执法偏差

;着重考核人员配备、业务培训开展情况。　　该方案实行百分制考评，由纪检监察部门牵头组织人员采取日常检查、半年检查和年终考评相结合的原则进行检查考评，并确定了奖惩

严格执行制度。严格按照省市局专卖工作会议精神的要求，认真抓好当前专卖管理工作，通过不断完善专卖工作的各项制度，实行以制度管人、管事、管队伍，强化

局调研指导“四群”教育工作。　　调研组一行对勐海县局落实“四群”教育实行干部直接联系群众制度工作情况进行深入了解，并就如何开展好群众工作给予指导。勐海县局领导向调研组详细汇报了“四

，周密部署，做到“六个结合”。　　一是把教育实践活动与落实行业“卷烟上水平”基本方针和战略任务相结合。紧紧围绕市局（公司）“11236”整体

;加快工作开展步伐。　　　二是工作任务分解确保“细”。实行“日计划、周调度、旬分析、月总结、季回顾”，在任务分解上实行“月度计划与年度目标相结合、部门任务与中心工作相结合、单项工作与总

襄州区局采取措施，进一步加大公务车辆使用管理力度。　　一是车辆使用管理。全局所有车辆统一由综合办公室调度、统一管理，出车实行《派车单》制度。公车不得私用和外借

的上报和审批流程。各部门在对每月货源供应执行过程中出现的销售异动与波动情况加以分析，对提出的意见和建议应通过专销会议讨论与研究决定，并实行逐级审批上报的制度，

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